Connect with us

ΕΙΔΗΣΕΙΣ

Στο μικροσκόπιο της Βουλής οι καταγγελίες για 32 Κοινοτικά Συμβούλια-«Η μεταρρύθμιση ΤΑ θα εξυγιάνει προβλήματα»

Published

on

Η άποψη ότι η μεταρρύθμιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΤΑ) και η δημιουργία συμπλεγμάτων κοινοτήτων θα συμβάλει προς την κατεύθυνση της εξυγίανσης των ζητημάτων που αφορούν τα Κοινοτικά Συμβούλια (ΚΣ), εκφράστηκε μεταξύ άλλων την Πέμπτη στη συνεδρία της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Ελέγχου, η οποία εξέτασε την ειδική έκθεση της Ελεγκτικής Υπηρεσίας η οποία αφορούσε τον έλεγχο καταγγελιών για 32 ΚΣ, από τα συνολικά 350 Συμβούλια.

Ταυτόχρονα, ο Γενικός Διευθυντής του Υπουργείου Εσωτερικών Ελίκκος Ηλία ανακοίνωσε ότι το Υπουργείο προωθεί την ακαδημία ΤΑ η οποία θα ξεκινήσει πριν το τέλος του 2023 εκπαίδευση για τους υπηρεσιακούς των ΚΣ σε όλα αυτά τα ζητήματα που υπάρχει αδυναμία όπως μεταξύ άλλων, προσφορές, τήρηση πρακτικών και τήρηση του περί γενικών αρχών διοικητικού δικαίου νόμο, ενώ ο Γενικός Λογιστής της Δημοκρατίας Ανδρέας Αντωνιάδης τόνισε την ανάγκη, με την ανάληψη των καθηκόντων των νέων ΚΣ (μετά τις εκλογές), να υπάρχει καταρτισμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης και ανάπτυξης και αναφέρθηκε σε σχετικό σχέδιο δράσης που απέστειλε το Γενικό Λογιστήριο στην Βουλή.

Ο Γενικός Ελεγκτής Οδυσσέας Μιχαηλίδης είπε ότι η έκθεση, η οποία αφορά κυρίως δημόσιες συμβάσεις, προέκυψε μετά από διερεύνηση αριθμού καταγγελιών που υποβλήθηκαν στην ΕΥ για 32 ΚΣ και ανακοίνωσε ότι ετοιμάζεται και μια άλλη έκθεση από την ΕΥ που θα αφορά όλα τα ΚΣ και η οποία θα «είναι αποτέλεσμα των ευρημάτων των ιδιωτών ελεγκτών» και θα είναι έτοιμη στους επόμενους μήνες.

Ανέφερε ότι μέχρι το 2014 δεν υπήρχε η δυνατότητα να ανατεθεί ο έλεγχος σε ιδιώτες ελεγκτές, λόγω μη ύπαρξης αναγκαίας νομοθεσίας, ενώ αναφερόμενος σε προβλήματα που προκύπτουν σε σχέση με ιδιώτες ελεγκτές έφερε ως παράδειγμα περιπτώσεις ιδιωτών ελεγκτών που δεν ενδιαφέρονται να προβούν σε ένα τέτοιο έλεγχο διότι δεν θεωρούν αυτούς τους ελέγχους καλή εργασία με αποτέλεσμα να μην κατατίθενται πολλές προσφορές. Έκανε επίσης αναφορά σε ΚΣ που δεν ενδιαφέρονται να ετοιμάσουν οικονομικές καταστάσεις φέροντας ως παράδειγμα την κοινότητα Παλαιχωρίου Ορεινής, ο κοινοτάρχης του οποίου (από το 2002) «αρνείται να ετοιμάσει οικονομικές καταστάσεις λέγοντας απλά ότι δεν ετοιμάζει οικονομικές καταστάσεις».

«Υπάρχουν και ΚΣ που καθυστερούν είτε λένε ότι δεν μπορούν είτε γιατί χάθηκαν τα βιβλία…», πρόσθεσε, ενώ αναφέρθηκε σε περιπτώσεις ΚΣ που στέλνουν στον Έπαρχο στοιχεία «για τον λεγόμενο έλεγχο νομιμότητας και περνούν μήνες και χρόνια και δεν απαντά ο Έπαρχος».

Παρουσιάζοντας τα ευρήματα της ΕΥ, η Διευθύντρια Τεχνικών Υπηρεσιών της ΕΥ Στάλω Αριστείδου αφού ανέφερε ότι υπήρξαν συνολικά 3.000 καταγγελίες και σημείωσε ότι για τα συγκεκριμένα 32 κοινοτικά συμβούλια υπάρχουν 300 καταγγελίες, αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, σε αδυναμία στην ορθή και τεκμηριωμένη τήρηση των πρακτικών των συνεδριών των ΚΣ, παράλειψη να κληθούν όλα τα Μέλη των ΚΣ σε συνεδρίες ή/και παράλειψη ενημέρωσης όλων των Μελών των ΚΣ για τις αποφάσεις που λαμβάνονται και παράλειψη κοινοποίησης στην ΕΥ, των εγγράφων διαγωνισμών και της προκήρυξης τους από τα ΚΣ, της επίσης παράλειψη κοινοποίησης στην ΕΥ, της πρόσκλησης για να παρευρεθεί, ως παρατηρητής, στις συνεδρίες αξιολόγησης/κατακύρωσης διαγωνισμών.

Επίσης, αναφέρθηκε σε απευθείας ανάθεση εργασιών σε Μέλη των ΚΣ ή/και σε συγγενικά πρόσωπα Μελών των ΚΣ ή υπαλλήλων των ΚΣ, καθώς επίσης αγορά προϊόντων από εταιρείες συμφερόντων Μελών των ΚΣ, καταβολή πληρωμών σε Αναδόχους χωρίς να προσκομιστούν τιμολόγια/αποδεικτικά στοιχεία/αποδείξεις είσπραξης και ανεπαρκής έλεγχος από τις ΕΔ ή/και καθυστέρηση στη λήψη μέτρων από τις ΕΔ σε λανθασμένη διαχείριση κατασκευαστικών έργων ΚΣ.

Είπε ακόμη ότι διαπιστώθηκε καθυστέρηση ή παράλειψη αποστολής των πρακτικών των συνεδριών των ΚΣ στις Επαρχιακές Διοικήσεις (ΕΔ) για έλεγχο νομιμότητας και εκτέλεση εργασιών/έργων, χωρίς έγκριση από τις οικείες ΕΔ, ενώ οι ΕΔ κάνουν μέχρι και οκτώ μήνες για να απαντήσουν, απευθείας ανάθεση εργασιών, χωρίς την τήρηση των διαδικασιών προκήρυξης διαγωνισμών, κατά παράβαση της σχετικής νομοθεσίας και των αρχών που διέπουν τις δημόσιες συμβάσεις, απευθείας αγορά υλικών χωρίς τη ζήτηση προσφορών, ανάθεση συμβάσεων σε προσφέροντες, οι οποίοι δεν υπέβαλαν τη χαμηλότερη (οικονομικά συμφέρουσα) προσφορά, χωρίς οποιαδήποτε/ επαρκή αιτιολόγηση και αλλαγή όρων της σύμβασης, μετά την κατακύρωση του διαγωνισμού, για την αγορά υδρομετρητών από ΚΣ. Προμήθεια των υδρομετρητών χωρίς δελτίο παραλαβής και χωρίς να έχουν καταχωρηθεί στα σχετικά μητρώα καταγραφής υλικών, αλλοιώσεις στην καταγραφή κατανάλωσης νερού και ύπαρξη παράνομων μετρητών.

Επιπλέον, αναφέρθηκε σε απευθείας ανάθεση μελετών σε ιδιώτες Σύμβουλους Μελετητές (ΣΜ), χωρίς να ζητηθούν προσφορές και, ενίοτε, χωρίς τη σύναψη σύμβασης. Αδυναμία των ΚΣ στην ετοιμασία ολοκληρωμένων/ποιοτικών εγγράφων διαγωνισμών για την αγορά υπηρεσιών ΣΜ, σε αδυναμίες στη διαχείριση και τον έλεγχο των συμβολαίων κατασκευαστικών έργων και σε ανεπαρκή έλεγχο από τις ΕΔ ή/και καθυστέρηση στη λήψη μέτρων από τις ΕΔ σε λανθασμένη διαχείριση κατασκευαστικών έργων ΚΣ.

Ο κ. Ηλία συμφώνησε με τα ευρήματα της ΕΥ και πρόσθεσε ότι το Υπουργείο Εσωτερικών παρατηρεί κάποια θέματα και παρεμβαίνει προκειμένου «να εξυγιάνει κάποια πράγματα», ενώ συμφώνησε ότι τα ΚΣ δεν έχουν είτε την «τεχνογνωσία είτε την καλή διάθεση» και «πράγματι μπορεί να γίνονται έργα χωρίς να ακολουθούνται οι νενομισμένες διαδικασίες» και παρεμβαίνει το Υπουργείο.

Είπε ακόμη ότι γίνεται προσπάθεια να παρευρίσκονται εκπρόσωποι των επαρχιακών διοικήσεων σε συνεδρίες των ΚΣ, ενώ παραδέχθηκε μεταξύ άλλων ότι «δεν προσκαλούνται τα μέλη των κοινοτικών συμβουλίων που πρέπει να προσκληθούν» σε συνεδρίες και «ο κοινοτάρχης προσκαλεί τους αγαπημένους του» από τα μέλη.

Ανέφερε, ωστόσο, ότι «δεν είναι βέβαιο μέσα από τη νομοθεσία περί κοινοτήτων ότι την κάθε απόφαση του ΚΣ μπορεί να ασκεί έλεγχο ο Έπαρχος», ενώ αναφέρθηκε σε παρεμβάσεις των επαρχιακών διοικήσεων σε πολλές περιπτώσεις σε σχέση με αποφάσεις ΚΣ.   

Ο κ. Ηλία τόνισε πως η μεταρρύθμιση της ΤΑ και η δημιουργία συμπλεγμάτων κοινοτήτων θα συμβάλει προς τη σωστή κατεύθυνση για εξυγίανση των ζητημάτων των Κοινοτικών Συμβουλίων και πρόσθεσε ότι το ΥΠΕΣ προωθεί την ακαδημία ΤΑ «όπου θα ξεκινήσουμε πριν το πέρας του έτους εκπαίδευση για τους υπηρεσιακούς των ΚΣ σε όλα αυτά τα ζητήματα που υπάρχει αδυναμία όπως προσφορές, την τήρηση πρακτικών, την τήρηση τον περί γενικών αρχών διοικητικού δικαίου» νόμο.

Ανέφερε ότι μετά την 1ην Ιουλίου του 2024 όπου «θα έχουμε τους νέους κοινοτάρχες θα προχωρήσουμε και στην εκπαίδευση» αυτών των κοινοταρχών.

Ο Γενικός Λογιστής Ανδρέας Αντωνιάδης αφού χαρακτήρισε πολύ χρήσιμο εργαλείο την έκθεση της ΕΥ, τόνισε την ανάγκη, με την ανάληψη των καθηκόντων των νέων ΚΣ (μετά τις εκλογές), να υπάρχει καταρτισμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης και ανάπτυξης των αιρετών το οποίο θα βρίσκεται υπό την αιγίδα της Ακαδημίας Δημόσιας Διοίκησης και Προσωπικού και θα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τις αρχές διοικητικού δικαίου, την διαχείριση δημόσιων πόρων και την διαχείριση δημόσιων συμβάσεων, αλλά και τις αρχές ηθικής και δεοντολογίας.

Αναφορικά με τις δημόσιες συμβάσεις, ο κ. Αντωνιάδης είπε ότι το ΓΛ έχει ετοιμάσει ολιστικό σχέδιο δράσης το οποίο απεστάλη χθες στην Βουλή που περιλαμβάνει τριών χρονικών δράσεων.

Ανέφερε επίσης ότι ολοκληρώθηκαν από το ΓΛ ημερίδες εκπαίδευσης για δημόσιες συμβάσεις στις οποίες περιλαμβάνονταν και άτομα από ΚΣ, ενώ εξέφρασε την άποψη ότι «για τους μικρούς διαγωνισμούς δεν πρέπει να είναι υπεύθυνα τα ΚΣ».

Ο κ. Αντωνιάδης ότι αυτό θα επιτευχθεί με την δημιουργία Κέντρου εξυπηρέτησης μικρών αναθετουσών αρχών το οποίο περιλαμβάνεται στο σχέδιο δράσης του ΓΛ και πρόσθεσε ότι το ΓΛ, μέσω αυτού του κέντρου, θα συγκεντρώσει τις ανάγκες των ΚΣ που θα ικανοποιούνται με συμφωνία πλαίσιο, ενώ θα αναλάβει διαγωνισμούς εκ μέρους των ΚΣ.

«Αρχές του έτους ακόμη 15 λογιστές σε συνδυασμό με τους επαγγελματίες αγορών που υποδείχθηκαν από τμήματα της Κυβέρνησης και διενεργούν μεγάλους διαγωνισμούς (τμήμα πληροφορικής, δημόσια έργα, επαρχιακές διοικήσεις) θα καταρτιστούν και θα αναλάβουν ως επαγγελματίες» την διενέργεια των διαγωνισμών, πρόσθεσε.

Ο Έπαρχος Κερύνειας και υπεύθυνος για τα ΚΣ στο Υπουργείο Εσωτερικών Αντώνης Οικονομίδης συμφώνησε με τα ευρήματα της ΕΥ και ανέφερε ότι τη λύση σε αυτά τα προβλήματα θα δώσει η μεταρρύθμιση της ΤΑ μέσα από την οποία 63 μεγάλες κοινότητες, από τις συνολικά 350 κοινότητες, συνενώνονται με τους 30 υφιστάμενους δήμους και κάνουν τους 20 νέους δήμους.  

Ανέφερε επίσης μεταξύ άλλων ότι τρέχει ένα μεγάλο πρόγραμμα με το Συμβούλιο της Ευρώπης, στο οποίο συμμετέχει το ΥΠΕΣ και η Ακαδημία ΤΑ, και «ήδη άρχισαν να εκπαιδεύονται σωρεία αιρετών και υπαλλήλων των δήμων και των κοινοτήτων».

Ο έπαρχος Λευκωσίας Ανδρέας Χατζηπάκκος συμφώνησε με το περιεχόμενο της έκθεσης του Γενικού Ελεγκτή και εξέφρασε την ελπίδα ότι η μεταρρύθμιση της ΤΑ θα βελτιώσει τα πράγματα.

Ανέφερε ότι οι επόπτες βρίσκονται στις κοινότητες και καθοδηγούν τους κοινοτάρχες, ενώ έφερε ως παράδειγμα, για να καταδείξει την δυσκολία ελέγχου από τις επαρχιακές διοικήσεις, ότι στην Λευκωσία κάθε χρόνο εκδίδονται 5.000 αποφάσεις από ΚΣ και διερωτήθηκε σε ποιο βαθμό μπορεί να ελεγχθεί η νομιμότητα όλων αυτών των αποφάσεων από τον έπαρχο.

Η έπαρχος Πάφου Μαίρη Λάμπρου συμφώνησε με την έκθεση της ΕΥ και πρόσθεσε πως υπάρχουν 101 ΚΣ στην Πάφο και ότι τα 12 από τα 32 ΚΣ που έχουν ελεγχθεί αφορούν την Πάφο.

Ανέφερε ότι υπήρξε συσσώρευση υποθέσεων και είναι δύσκολο «να πάμε πίσω» για να ελεγχθεί τι διορθωτικά μέτρα πήρε το ΚΣ και εξέφρασε την ελπίδα με την ανάθεση του ελέγχου στους ιδιώτες ελεγκτές να βελτιωθεί η κατάσταση, ενώ σημείωσε ότι και η ΕΔ Πάφου προέβη σε υποδείξεις ή σε καταγγελίες στην Αστυνομία.

Αναφέρθηκε σε 8 βοηθούς επόπτες που διαθέτει η ΕΔ Πάφου και στο ότι ο κάθε ένας επόπτης έχει υπό την ευθύνη του 15-20 κοινότητες, ενώ σημείωσε ότι είναι χιλιάδες οι αποφάσεις των ΚΣ που κατακλύζουν τις ΕΔ.

Αναφέρθηκε επίσης σε διαπροσωπικές διαμάχες μεταξύ των κοινοτικών συμβούλων και αμφισβήτηση πρακτικών συνεδριών.

Σε δηλώσεις μετά τη συνεδρία, ο Πρόεδρος της Επιτροπής Ζαχαρίας Κουλίας είπε ότι «υπάρχουν αρκετές διαπιστώσεις ότι δεν μπορούν να ακολουθήσουν τους κανόνες των προσφορών» και πρόσθεσε ότι καμιά φορά δικαιολογείται αυτό «γιατί δεν είναι εύκολο ένα κοινοτάρχης και το κοινοτικό συμβούλιο να εφαρμόζουν κανόνες που εφαρμόζει το κεντρικό κράτος».

Ανέφερε, ωστόσο, ότι «υπάρχουν και παρατράγουδα», καθώς «ανατίθενται σε συγγενικά πρόσωπα εργασίες» και πρόσθεσε ότι στην περίπτωση που ένας στο χωριό

Όλα αυτά τα θέματα θα κλείσουν με τη νέα νομοθεσία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και όπως εξήγησε και ο Έπαρχος Κερύνειας και υπεύθυνος για τα ΚΤ στο ΥΠΕΣ, «όλες αυτές οι υπηρεσίες που θα ανατεθούν στα συμπλέγματα των ΚΣ θα γίνονται από έμπειρους μηχανικούς και λογιστές και θα υπάρχει μια ομάδα για τα συμπλέγματα, η οποία θα χειρίζεται όλες τις προσφορές με κεντρικό τρόπο οπότε θα παίρνουν και καλύτερες τιμές, θα μπορούν να εφαρμόζονται οι κείμενες νομοθεσίες και ανάλογο πρόγραμμα εκτελεί και το Λογιστήριο του κράτους που οργάνωσε σεμινάρια για να υπάρχει η ανάλογη εκπαίδευση», πρόσθεσε.

Ο  κ. Κουλίας είπε ότι «θα έχουμε ένα νέο τοπίο στην ΤΑ όταν θα εφαρμοστεί η νέα νομοθεσία από τον Ιούλιο και τα πράγματα θα μπουν σε πολύ καλύτερο επίπεδο».

Είπε ακόμη ότι θα γίνει ακαδημία επιμόρφωσης τόσο από το ΥΠΕΣ όσο και από τον Γενικό Λογιστή της Δημοκρατίας, ενώ ανέφερε ότι τα πλείστα ΚΣ είναι υποδειγματικά.

Ο κ. Κουλίας εξέφρασε την ελπίδα να συμβάλουν όλοι, συμπεριλαμβανομένης της νέας Κυβέρνησης, «να πάνε καλύτερα τα πράγματα».

Κατά τη συνεδρία, η Βουλευτής του ΔΗΣΥ Ρίτα Σούπερμαν χαιρέτισε την πρωτοβουλία του ΓΛ και της επαρχιακής διοίκησης όσον αφορά να διευθετηθεί η αταξία που υπάρχει και «ενδεχομένως η εκμετάλλευση από κάποιους ή η παραβίαση του νόμου περί δημοσίων συμβάσεων».

Ο Βουλευτής του ΑΚΕΛ Κώστας Κώστα είπε ότι είναι σημαντικά τα ευρήματα του ΓΕ όπως «είναι σημαντικά το γεγονός ότι όλοι ανεξαιρέτως δήλωσαν ότι σέβονται το αποτέλεσμα της έρευνας και είναι έτοιμοι άμεσα να προχωρήσουν σε διορθωτικά μέτρα», ενώ εξέφρασε την ανάγκη «να αλλάξουμε κουλτούρα» και «να υπάρχει συνεχής αποτελεσματικός έλεγχος».

Ο Βουλευτής του ΔΗΚΟ Χρύσης Παντελίδης διερωτήθηκε κατά πόσον θα ήταν καλή ιδέα τα πρώτα τρία με τέσσερα χρόνια με την εφαρμογή των συμπλεγμάτων να γίνει έλεγχος από την ΕΥ σε όλους από την έτσι ώστε να γνωρίζουμε από την αρχή με την εφαρμογή της μεταρρύθμισης της ΤΑ ότι το μοντέλο πέτυχε από πλευράς χρηστής διοίκησης.

Ο Βουλευτής της ΕΔΕΚ Αντρέας Αποστόλου είπε ότι η εικόνα που έχει είναι ότι η διαχείριση από τις κοινότητες είναι πολύ καλύτερη από τα προηγούμενα χρόνια και πρόσθεσε ότι «θα πρέπει να διαχωρίσουμε τις περιπτώσεις όπου υπάρχει άρνηση ελέγχου και συμμόρφωσης με τις περιπτώσεις που γίνεται η προσπάθεια και ίσως να μην υπάρχει είτε η τεχνογνωσία είτε το προσωπικό».

Ο Βουλευτής της ΔΗΠΑ Αλέκος Τρυφωνίδης είπε ότι «ο θεσμός της ΤΑ είναι εξαιρετικά σημαντικός στην ανάπτυξη του τόπου» και εξέφρασε αισιοδοξία ότι η μελέτη που θα κάνει το ΥΠΕΣ για την μεταρρύθμιση να μην βγάλει διπλάσιο το κόστος από το σημερινό κόστος.

Ο Βουλευτής του Κινήματος Οικολόγων Συνεργασία Πολιτών Σταύρος Παπαδούρης είπε ότι «τα πάντα επισκιάζονται από την μεταρρύθμιση της ΤΑ ό,τι και να πούμε σήμερα», ενώ αναφέρθηκε και σε ευθύνες του κοινοβουλίου, καθώς, όπως είπε, ορισμένα από τα ευρήματα της ΕΥ αφορούν και την Βουλή, σε σχέση με την ψήφιση κάποιων νομοθεσιών «οι οποίες διαδικαστικά μπορεί να είναι είτε μη εφαρμόσιμες είτε πολύ δύσκολο να εφαρμοστούν».

Πηγή: KYΠΕ

Μικαέλα Θεραπή

Γεια σας! Είμαι η Μικαέλα Θεραπή, απόφοιτος του Πανεπιστήμιο Κύπρου στο Τμήμα Δημοσιογραφίας. Είναι εντυπωσιακό πόσο η δύναμη των λέξεων μπορεί να αναδείξει την ουσία των πραγμάτων, και αυτό είναι κάτι που αγαπώ να κάνω. Με την αγάπη μου για την αλήθεια και τη διαφάνεια, προσπαθώ πάντα να παρουσιάζω τα πράγματα με τον πιο ακριβή και κατανοητό τρόπο. Η διαπραγμάτευση της πολυπλοκότητας μέσα από τη γραφή μου είναι η πρόκληση που με κινητοποιεί και με ενθαρρύνει να ανακαλύπτω νέες πτυχές των θεμάτων. Η εκπαίδευσή μου στη δημοσιογραφία με έχει εξοπλίσει με τα εργαλεία για να αναλύω, να ερευνώ και να επικοινωνώ αποτελεσματικά. Είμαι πεπεισμένη ότι κάθε ιστορία έχει ένα όνομα και η δύναμη να επηρεάσει θετικά τον κόσμο μας. Ανυπομονώ να συνεχίσω να εξερευνώ και να μοιράζομαι με εσάς σημαντικές ιστορίες που αντικατοπτρίζουν την πολυπλοκότητα και την ομορφιά του κόσμου μας.

ΕΙΔΗΣΕΙΣ

Το νέο στοίχημα της Μακαρίου: Εμπόριο, ακίνητα και επενδύσεις

Published

on

Η επόμενη ημέρα της Λεωφόρου Μακαρίου δεν είναι πρωτίστως κυκλοφοριακό ζήτημα. Είναι ένα σύνθετο οικονομικό και επενδυτικό στοίχημα για την εμπορικότητα, την αξία των ακινήτων, την προσέλκυση κεφαλαίων και, τελικά, το μέλλον του κέντρου της Λευκωσίας.

Του Ανδρέα Μουζουρίδη
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Invest Cyprus – Cyprus Investment Promotion Agency

Η συζήτηση για τη Λεωφόρο Μακαρίου έχει επιστρέψει δυναμικά στον δημόσιο διάλογο, με επίκεντρο τα κενά καταστήματα, την πρόσβαση, τη στάθμευση και την κυκλοφορία. Πρόκειται για εύλογες ανησυχίες, οι οποίες όμως κινδυνεύουν να περιορίσουν ένα πολύ ευρύτερο ζήτημα σε ένα απλοποιημένο δίλημμα: αυτοκίνητα ή πεζοί.

Το ουσιαστικό ερώτημα είναι διαφορετικό: Τι θέλουμε να είναι η Μακαρίου σε δέκα ή δεκαπέντε χρόνια;

Για δεκαετίες, η λεωφόρος αποτέλεσε έναν από τους σημαντικότερους εμπορικούς και επιχειρηματικούς άξονες της πρωτεύουσας. Σήμερα καλείται να επαναπροσδιορίσει τον ρόλο της σε ένα διαφορετικό οικονομικό περιβάλλον, όπου το λιανικό εμπόριο μετασχηματίζεται, τα εμπορικά κέντρα έχουν αλλάξει τις καταναλωτικές συνήθειες και το ηλεκτρονικό εμπόριο ενισχύει τον ανταγωνισμό.

Η Μακαρίου, επομένως, δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται απλώς ως ένας δρόμος. Είναι ένα σημαντικό οικονομικό, εμπορικό και επενδυτικό περιουσιακό στοιχείο της Λευκωσίας, το οποίο σήμερα, κατά την άποψή μου, δεν αξιοποιεί πλήρως τις δυνατότητές του.

Τα κενά ακίνητα είναι ένα σημαντικό σύμπτωμα, όχι όμως ολόκληρο το πρόβλημα. Σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύθηκαν στις 21 Αυγούστου 2026, από τα 106 ισόγεια υποστατικά στη Μακαρίου, τα 70 είναι ενοικιασμένα, ενώ 36 παραμένουν κενά. Περίπου ένα στα τρία, επομένως, δεν βρίσκεται σήμερα σε παραγωγική χρήση.

Η εικόνα αυτή δεν μπορεί να αγνοηθεί. Θα ήταν όμως εξίσου λανθασμένο να αποδοθεί αποκλειστικά στην κυκλοφοριακή ρύθμιση της λεωφόρου.

Η εμπορικότητα μιας περιοχής επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες: προσβασιμότητα, στάθμευση, ενοίκια, ποιότητα κτιρίων, σύνθεση επιχειρήσεων, αγοραστική δύναμη, επισκεψιμότητα, εστίαση, ψυχαγωγία και χρήσεις των ανώτερων ορόφων.

Ένα πολυπαραγοντικό οικονομικό πρόβλημα δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με μία μόνο λύση.

Την ίδια στιγμή, η αγορά ακινήτων της Λευκωσίας εξακολουθεί να παρουσιάζει επενδυτικό ενδιαφέρον. Το γεγονός αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία. Το ερώτημα, επομένως, δεν είναι αν υπάρχει επενδυτική διάθεση στην πρωτεύουσα, αλλά γιατί μεγαλύτερο μέρος αυτής δεν διοχετεύεται στο κέντρο και ειδικότερα στη Μακαρίου.

Εδώ βρίσκεται και η πραγματική πρόκληση. Πρέπει να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις ώστε η σχέση απόδοσης και κινδύνου να γίνει πιο ελκυστική για ιδιοκτήτες, επιχειρηματίες ανάπτυξης γης και επενδυτές.

Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γίνει ένα «υπαίθριο mall». Το συγκριτικό της πλεονέκτημα βρίσκεται ακριβώς σε όσα ένα εμπορικό κέντρο δυσκολεύεται να αναπαράγει: την αυθεντική αστική ζωή και τη συνύπαρξη δημόσιου χώρου, αρχιτεκτονικής, ιστορίας, πολιτισμού, εστίασης, εργασίας και κατοικίας μέσα στον πραγματικό ιστό της πόλης.

Αυτό είναι το στοιχείο που μπορεί να μετατρέψει τη Μακαρίου από έναν δρόμο εμπορικής διέλευσης σε έναν σύγχρονο αστικό προορισμό.

Το εμπορικό κέντρο προσφέρει ευκολία. Η Μακαρίου μπορεί να προσφέρει κάτι περισσότερο: εμπειρία, ταυτότητα και αστική ζωή.

Αυτό σημαίνει μετάβαση από ένα μοντέλο που βασίζεται σχεδόν αποκλειστικά στο retail σε ένα μοντέλο μικτών χρήσεων. Κατάλληλα ακίνητα μπορούν να συνδυάζουν καταστήματα και εστίαση στο ισόγειο με γραφεία, κατοικίες, serviced apartments ή hospitality στους ανώτερους ορόφους, όπου το πολεοδομικό πλαίσιο το επιτρέπει.

Έτσι δημιουργούνται περισσότερες πηγές εισοδήματος, μειώνεται η εξάρτηση από έναν μόνο τύπο χρήσης και ενισχύεται η δραστηριότητα καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας.

Δεν αρκεί να περιμένουμε τους επενδυτές. Πρέπει να δημιουργήσουμε επενδυτικές ευκαιρίες στις οποίες αξίζει να επενδύσουν.

Ένα πρακτικό πρώτο βήμα θα μπορούσε να είναι η δημιουργία ενός Makariou Investment Map – Επενδυτικού Χάρτη Μακαρίου, με καταγραφή των κενών και υποαξιοποιημένων ακινήτων, των δυνατοτήτων ανακαίνισης ή επαναχρήσης και των πιθανών μοντέλων ανάπτυξης.

Ο στόχος δεν θα ήταν απλώς να καταγραφούν τα κενά ακίνητα, αλλά να αναδειχθούν συγκεκριμένες επενδυτικές ευκαιρίες και να γίνει πιο εύκολη η σύνδεση ιδιοκτητών, developers, επιχειρήσεων και επενδυτών.

Παράλληλα, χρειάζονται στοχευμένα κίνητρα για ανακαινίσεις, ενεργειακές αναβαθμίσεις και έργα μικτής χρήσης, αλλά και ταχύτερες διαδικασίες αδειοδότησης.

Για έναν επενδυτή, ο χρόνος δεν είναι ακόμη μία διοικητική λεπτομέρεια. Ο χρόνος είναι κεφάλαιο και, επομένως, κόστος.

Η προσβασιμότητα παραμένει κρίσιμη. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι ένας σύγχρονος εμπορικός δρόμος πρέπει να λειτουργεί ως διάδρομος διέλευσης αυτοκινήτων.

Χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο σύστημα κινητικότητας: επαρκής περιμετρική στάθμευση, αποτελεσματική δημόσια συγκοινωνία, χώροι φορτοεκφόρτωσης, taxi και drop-off, ασφαλείς πεζές διαδρομές και καλύτερη σύνδεση με τους υπόλοιπους εμπορικούς άξονες.

Ο στόχος είναι απλός. Να μπορεί ο καταναλωτής, ο εργαζόμενος και ο επισκέπτης να φτάσει εύκολα στη Μακαρίου, χωρίς να χρειάζεται να διασχίσει τη Μακαρίου με το αυτοκίνητό του.

Μια σύγχρονη εμπορική περιοχή, όμως, δεν αρκεί μόνο να αναβαθμιστεί. Πρέπει και να διαχειρίζεται επαγγελματικά.

Η εμπειρία πόλεων όπως το Λονδίνο και το Άμστερνταμ, μέσα από μοντέλα όπως τα Business Improvement Districts (BIDs) και τα Business Investment Zones (BIZ), δείχνει ότι η συνεργασία επιχειρήσεων, ιδιοκτητών και τοπικής αυτοδιοίκησης μπορεί να δημιουργήσει οργανωμένη διαχείριση μιας εμπορικής περιοχής. Στο Λονδίνο λειτουργούν σήμερα περισσότερα από 70 BIDs, ενώ στο Άμστερνταμ λειτουργούν 91 BIZ.

Τα μοντέλα αυτά μπορούν να υποστηρίξουν δράσεις για τη φροντίδα του δημόσιου χώρου, την καθαριότητα, την ασφάλεια, το marketing, τις εκδηλώσεις, την προβολή της περιοχής και την προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.

Μια αντίστοιχη προσέγγιση θα μπορούσε να εξεταστεί και για τη Μακαρίου, προσαρμοσμένη στα δεδομένα και στις ανάγκες της Λευκωσίας.

Ένας δρόμος που θέλει να προσελκύει κόσμο, κατανάλωση, επιχειρήσεις και νέες επενδύσεις δεν μπορεί να λειτουργεί ως ένα σύνολο μεμονωμένων ιδιοκτητών και επιχειρήσεων.

Χρειάζεται επαγγελματική και οργανωμένη διαχείριση ενός ενιαίου εμπορικού προορισμού, με συντονισμό, στρατηγική, marketing, εκδηλώσεις, φροντίδα του δημόσιου χώρου και ενεργή προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.

Η ανάπλαση της Μακαρίου δημιούργησε έναν αναβαθμισμένο δημόσιο χώρο. Το επόμενο και δυσκολότερο βήμα είναι να δημιουργηθεί γύρω από αυτόν ένας βιώσιμος οικονομικός χώρος.

Ένας χώρος όπου ο καταναλωτής θα έχει λόγο να επιστρέφει, ο επιχειρηματίας θα μπορεί να αναπτύσσεται, ο ιδιοκτήτης θα έχει κίνητρο να αναβαθμίσει το ακίνητό του και ο επενδυτής θα βλέπει πραγματικές προοπτικές δημιουργίας αξίας.

Γι’ αυτό η συζήτηση δεν πρέπει να εξαντλείται στο ερώτημα αν η Μακαρίου πρέπει «να ανοίξει ή να κλείσει». Είναι ένα πολύ μικρό ερώτημα για ένα πολύ μεγαλύτερο οικονομικό ζήτημα.

Το πραγματικό στοίχημα είναι να δημιουργήσουμε ένα νέο μοντέλο αστικής οικονομίας, εμπορίου, επενδύσεων και ανάπτυξης.

Δεν πρέπει απλώς να περιμένουμε να επιστρέψει η παλιά εμπορικότητα της Μακαρίου. Πρέπει να δημιουργήσουμε τη νέα.

Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γυρίσει πίσω. Χρειάζεται να πάει μπροστά.

Lefkosia.News

Continue Reading

ΔΗΜΟΙ

Παγκύπρια κινητοποίηση των Δήμων απέναντι στο κράτος – Διαμαρτυρία για την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια

Published

on

Το Δημοτικό Συμβούλιο Λατσιών – Γερίου προχωρά σε τρίωρη ειρηνική διαμαρτυρία στις 3 Αυγούστου, καλώντας την Πολιτεία να αναθεωρήσει τη στάση της απέναντι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και να διασφαλίσει την ουσιαστική οικονομική στήριξη των Δήμων.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Δήμου, η κινητοποίηση αποτελεί αντίδραση στις πολιτικές και τις αποφάσεις του κεντρικού κράτους, οι οποίες – όπως υποστηρίζεται – περιορίζουν την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια των Δήμων και μεταφέρουν ολοένα και μεγαλύτερο οικονομικό βάρος στις τοπικές αρχές και, τελικά, στους ίδιους τους δημότες.

Το Δημοτικό Συμβούλιο τονίζει ότι, αντί η Πολιτεία να ενισχύσει την Τοπική Αυτοδιοίκηση μέσω επαρκούς και δίκαιης κρατικής χορηγίας, επιλέγει πολιτικές που οδηγούν τους Δήμους σε αυξήσεις τελών και επιβαρύνσεων, εξέλιξη με την οποία δηλώνει ότι διαφωνεί κάθετα. Όπως επισημαίνεται, οι δημότες δεν θα πρέπει να επωμιστούν το κόστος της ανεπαρκούς κρατικής στήριξης προς τους Δήμους.

Στην ανακοίνωση υπογραμμίζεται ακόμη ότι το ζήτημα δεν αφορά μόνο τη θεσμική λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αλλά επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών, καθώς περιορίζει τη δυνατότητα των Δήμων να παρέχουν ποιοτικές υπηρεσίες χωρίς πρόσθετες οικονομικές επιβαρύνσεις.

Η διαμαρτυρία θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 3 Αυγούστου 2026, από τις 09:00 μέχρι τις 12:00, έξω από το Δημοτικό Μέγαρο Λατσιών – Γερίου. Το Δημοτικό Συμβούλιο θα συμμετάσχει στην κινητοποίηση, ενώ καλεί δημοτικούς υπαλλήλους, εργαζομένους και προσωπικό να παρευρεθούν εθελοντικά, διευκρινίζοντας ότι η συμμετοχή είναι απολύτως προαιρετική και δεν θα υπάρξει οποιαδήποτε δυσμενής μεταχείριση για όσους επιλέξουν να μην συμμετάσχουν. Παράλληλα, ο Δήμος αναφέρει ότι θα καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να συνεχιστεί η εξυπηρέτηση επειγουσών και ουσιωδών αναγκών των δημοτών κατά τη διάρκεια της κινητοποίησης.

Το Δημοτικό Συμβούλιο χαρακτηρίζει τη διαμαρτυρία ως ειρηνική, θεσμική και διεκδικητική, υπογραμμίζοντας ότι στόχος της είναι η προάσπιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της οικονομικής και διοικητικής αυτοτέλειας των Δήμων, καθώς και των συμφερόντων των δημοτών.

Lefkosia.News

Continue Reading

ΔΗΜΟΙ

Δημοτική Αιμοδοσία στον Δήμο Λατσιών-Γερίου: Μια Πράξη Αγάπης και Αλληλεγγύης

Published

on

Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου απευθύνει ανοικτό κάλεσμα στους δημότες και σε όλους τους εθελοντές αιμοδότες να συμμετάσχουν στη Δημοτική Αιμοδοσία, η οποία θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026, από τις 5:30 μ.μ. έως τις 9:30 μ.μ., στο Κέντρο Αίματος Γερίου.

Η αιμοδοσία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πράξεις κοινωνικής προσφοράς. Με λίγα μόνο λεπτά από τον χρόνο μας μπορούμε να προσφέρουμε ελπίδα και να συμβάλουμε στη σωτηρία συνανθρώπων μας που έχουν ανάγκη από αίμα, είτε λόγω ατυχημάτων, χειρουργικών επεμβάσεων, χρόνιων παθήσεων ή άλλων έκτακτων περιστατικών.

Κάθε μονάδα αίματος μπορεί να σώσει έως και τρεις ζωές, γι’ αυτό και η συμβολή κάθε εθελοντή αιμοδότη είναι ανεκτίμητη. Η συνεχής ανάγκη για επαρκή αποθέματα αίματος καθιστά την εθελοντική αιμοδοσία μια διαρκή πράξη ευθύνης, αλληλεγγύης και ανθρωπιάς.

Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου καλεί όλους όσοι μπορούν να αιμοδοτήσουν να ανταποκριθούν στο κάλεσμα και να στηρίξουν αυτή τη σημαντική προσπάθεια.

Δημοτική Αιμοδοσία Δήμου Λατσιών-Γερίου

  • Ημερομηνία: Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026
  • Ώρα: 5:30 μ.μ. – 9:30 μ.μ.
  • Χώρος: Κέντρο Αίματος Γερίου

Δώστε αίμα – Σώστε ζωές.
Μια μικρή πράξη προσφοράς μπορεί να γίνει το μεγαλύτερο δώρο για κάποιον συνάνθρωπό μας. Η συμμετοχή όλων μας κάνει τη διαφορά.

Lefkosia.News

Continue Reading

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ