Connect with us

ΕΙΔΗΣΕΙΣ

Τεχνητή Νοημοσύνη: Η νέα εργασιακή πραγματικότητα

Published

on

Η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) δεν αποτελεί πλέον μελλοντικό σενάριο, αλλά μια πραγματικότητα που μετασχηματίζει ριζικά την αγορά εργασίας. Από την εξυπηρέτηση πελατών και τα τμήματα μάρκετινγκ, μέχρι τα λογιστήρια, τα δικηγορικά γραφεία αλλά και παραδοσιακά επαγγέλματα, η ΤΝ αλλάζει τον τρόπο εκτέλεσης των εργασιών και αναδιαμορφώνει τις δεξιότητες που απαιτούνται.

Το Economy Today ζήτησε από τέσσερα στελέχη επιχειρήσεων να παραθέσουν το δικό τους σχόλιο, σχετικά με το πώς η ΤΝ επηρεάζει τον χώρο εργασίας και ποια επαγγέλματα επηρεάζονται περισσότερο. Κοινός παρονομαστής, ότι η ΤΝ δεν έρχεται για να αντικαταστήσει τον άνθρωπο αλλά για να τον ενισχύσει. Αναφέροντας τους τομείς που αλλάζουν άρδην, τονίζουν τις νέες ευκαιρίες που έρχονται, οι οποίες ωστόσο αφορούν όσους προσαρμόζονται έγκαιρα στη νέα εποχή.

Οι δεξιότητες που καθορίζουν το μέλλον

Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Ορθοδόξου, μέσα από τη δική του επιχειρηματική ματιά, διαπιστώνει ότι η ΤΝ έχει αρχίσει ήδη να μεταμορφώνει την αγορά εργασίας.

«Το βλέπουμε καθημερινά στην πράξη. Κάποιες εργασίες αυτοματοποιούνται, άλλες εξελίσσονται, ενώ δημιουργούνται και νέοι ρόλοι που μέχρι πρόσφατα δεν υπήρχαν καν», αναφέρει.

Όπως αναφέρει ο κ. Ορθοδόξου, οι επαγγελματίες χρειάζεται να αναπτύσσουν συνεχώς νέες δεξιότητες, ειδικά σε τομείς όπως:

1. Data & Analytics: Η αυτοματοποίηση επιταχύνει τα δεδομένα, αλλά η ανθρώπινη κρίση είναι απαραίτητη για την ερμηνεία και τη λήψη αποφάσεων.

2. Digital Marketing: Τα εργαλεία TN επαναπροσδιορίζουν τον τρόπο σχεδιασμού καμπανιών και παραγωγής περιεχομένου.

3. Εξυπηρέτηση Πελατών: Τα Chatbots αναλαμβάνουν τα απλά αιτήματα, όμως ο ανθρώπινος παράγοντας είναι κρίσιμος για τις πιο σύνθετες αλληλεπιδράσεις.

4. Πληροφορική / Software: Η ΤΝ υποστηρίζει τους επαγγελματίες του κλάδου, αλλά απαιτούνται νέες, πιο εξειδικευμένες τεχνικές γνώσεις.

5. Διοικητικές Θέσεις: Η τεχνολογία αναλαμβάνει τα επαναλαμβανόμενα, αφήνοντας χώρο για πιο ουσιαστική και οργανωτική εργασία.

«Η ΤΝ δεν έρχεται για να μας αντικαταστήσει. Έρχεται για να μας βοηθήσει να δουλεύουμε πιο έξυπνα», καταλήγει, ο Αντώνης Ορθοδόξου.

Η ΤΝ ως επιταχυντής και σύμμαχος

Η PERHA Group συνεργάζεται καθημερινά με επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε ταχύτατα εξελισσόμενους και αυστηρά ρυθμιζόμενους κλάδους, όπως Fintech, iGaming, Υγεία και Τεχνολογία.

Σύμφωνα με την ιδρύτρια της PERHA Group, Μαριάννα Χατζηαντωνίου, η ΤΝ επαναπροσδιορίζει όχι μόνο τους ρόλους, αλλά και τον ίδιο τον τρόπο λειτουργίας των Oργανισμών.

«Η ΤΝ λειτουργεί πλέον ως επιταχυντής προσφέροντας αυτοματοποίηση, ακρίβεια και βελτιστοποίηση σε επίπεδο λειτουργιών, χωρίς όμως να υποκαθιστά την ανθρώπινη κρίση, ενσυναίσθηση και στρατηγική σκέψη. Στη δική μας προσέγγιση, εστιάζουμε στη διαχείριση αυτής της μετάβασης: ενισχύοντας την εκπαίδευση, την ευελιξία και την ανθεκτικότητα των ομάδων μέσω ολοκληρωμένων λύσεων People & Talent, Culture, Wellbeing και Leadership», αναφέρει.

Κατά την κ. Χατζηαντωνίου, τα πέντε επαγγέλματα που επηρεάζονται περισσότερο είναι:

1. Υπάλληλοι εξυπηρέτησης πελατών: λόγω της ενσωμάτωσης έξυπνων συστημάτων επικοινωνίας.

2. Ειδικοί στην εισαγωγή και διαχείριση δεδομένων: καθώς η ΤΝ αυτοματοποιεί την επεξεργασία και ανάλυση μεγάλων όγκων πληροφοριών.

3. Διοικητικοί βοηθοί: των οποίων οι αρμοδιότητες αυτοματοποιούνται μέσω εργαλείων productivity.

4. Στελέχη Μarketing & Content: ειδικά σε βασικές δημιουργικές εργασίες.

5. Recruiters & HR Specialists: που πλέον καλούνται να αξιοποιούν εργαλεία TN χωρίς να χάνουν τον ανθρώπινο παράγοντα.

«Ο ρόλος μας ως στρατηγικός συνεργάτης είναι να βοηθούμε τις επιχειρήσεις να αξιοποιούν την ΤΝ υπέρ της ανάπτυξης, της κουλτούρας και της ανταγωνιστικότητάς τους, με τον άνθρωπο πάντα στο επίκεντρο», καταλήγει.

Από τεχνολογικές θέσεις μέχρι παραδοσιακά επαγγέλματα

Ο Γιώργος Μαυρομμάτης, Director της Mavrommatis Employment Bureau αναφέρει «μέσα από την πολυετή εμπειρία μας ως Mavrommatis Employment Bureau, παρατηρούμε ότι η ΤΝ έχει ήδη αρχίσει να αλλάζει δυναμικά την αγορά εργασίας στην Κύπρο και διεθνώς, όχι μόνο στις τεχνολογικές θέσεις, αλλά και σε παραδοσιακά επαγγέλματα».

Συμπληρώνει, ότι η επίδραση της ΤΝ είναι διπλή.

«Από τη μία, αυτοματοποιεί διαδικασίες και μειώνει την ανάγκη για κάποιες θέσεις χαμηλής εξειδίκευσης, από την άλλη, δημιουργεί νέες ευκαιρίες για εργαζόμενους με δεξιότητες στη χρήση, ανάλυση και εφαρμογή εργαλείων ΤΝ. Στο δικό μας γραφείο βλέπουμε την αλλαγή καθημερινά, τόσο από την πλευρά των εργοδοτών όσο και των υποψηφίων: Οι εταιρείες ζητούν προσωπικό με βασική ψηφιακή εξοικείωση ακόμη και σε μη τεχνολογικούς κλάδους», συμπληρώνει.

Η χρήση εργαλείων ΤΝ, σύμφωνα με τον κ. Μαυρομμάτη έχει επιταχύνει τις διαδικασίες πρόσληψης (screening, CV matching, συνεντεύξεις), «κάτι που εφαρμόζουμε και εμείς εσωτερικά».

Προσθέτει, ότι πολλοί εργαζόμενοι χρειάζονται επανεκπαίδευση (reskilling) για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί σε ένα περιβάλλον που εξελίσσεται συνεχώς.

Τα τοπ πέντε επαγγέλματα που επηρεάζονται άμεσα, όπως εξηγεί, είναι τα εξής:

1. Διοικητικοί / Γραμματειακοί Υπάλληλοι: Οι αυτοματοποιημένες πλατφόρμες διαχείρισης (CRM, scheduling, reporting) αντικαθιστούν μεγάλο μέρος των επαναλαμβανόμενων εργασιών.

2. Marketing & Social Media Specialists: Η δημιουργία περιεχομένου, τα διαφημιστικά κείμενα και τα βίντεο μπορούν πλέον να παραχθούν με εργαλεία ΤΝ, μειώνοντας το κόστος αλλά αυξάνοντας τον ανταγωνισμό.

3. Λογιστές & Οικονομικοί Αναλυτές: Τα λογιστικά προγράμματα με TN προβλέπουν και αυτοματοποιούν διαδικασίες τιμολόγησης, ανάλυσης και συμμόρφωσης, αλλά απαιτούν νέα τεχνολογική γνώση από τους επαγγελματίες.

4. Customer Support & Call Center Agents: Τα Chatbots και οι εικονικοί βοηθοί αντικαθιστούν ένα μεγάλο μέρος των βασικών επικοινωνιών, μετατοπίζοντας το ανθρώπινο δυναμικό σε πιο σύνθετες, προσωποποιημένες υπηρεσίες.

5. Recruiters & HR Officers: Ίσως το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα. H ίδια η διαδικασία επιλογής προσωπικού αλλάζει. «Εμείς, ως Mavrommatis Employment Bureau, χρησιμοποιούμε πλέον AI-based εργαλεία αξιολόγησης και προεπιλογής για να εξοικονομούμε χρόνο και να αυξάνουμε την ακρίβεια στο matching εργοδότη–υποψηφίου».

Συμπερασματικά, ο Γιώργος Μαυρομμάτης αναφέρει ότι η ΤΝ δεν αντικαθιστά τον άνθρωπο αλλά ενισχύει τον ρόλο του, εφόσον υπάρχει προσαρμογή και εκπαίδευση.

«Στο μέλλον, ο ανταγωνισμός δεν θα είναι μεταξύ ανθρώπου και μηχανής, αλλά μεταξύ ανθρώπου με ΤΝ και ανθρώπου χωρίς ΤΝ», προσθέτει.

Ευκαιρίες, προκλήσεις και οι πιο περιζήτητες δεξιότητες

Η ΤΝ αναμένεται να μεταμορφώσει σημαντικά την κυπριακή οικονομία και την αγορά εργασίας τα επόμενα χρόνια, υπογραμμίζει στο Economy Today, η Διευθύντρια Στελέχωσης και Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της Human Asset, Αίμη Μπάφα.

Οι μεγαλύτερες επιδράσεις, όπως επισημαίνει, θα είναι στους τομείς του Τουρισμού, της Υγείας, των Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών, της Εκπαίδευσης, της Κυβερνοασφάλειας και της Δημόσιας Διοίκησης.

«Θα υπάρχουν πολλές ευκαιρίες και προκλήσεις», είπε. Κάποιες από αυτές, σύμφωνα με την κ. Μπάφα, είναι οι εξής:

Eυκαιρίες:

– Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας σε τομείς όπως η Ανάλυση Δεδομένων, η Μηχανική Μάθηση, η Κυβερνοασφάλεια και η Ανάπτυξη Λογισμικού.

– Προσέλκυση τεχνολογικών Startups και Eπενδύσεων.

– Βελτίωση ποιότητας υπηρεσιών και αποδοτικότητας.

Προκλήσεις:

– Αντιμετώπιση του ψηφιακού χάσματος και ανάγκη για εκπαίδευση σε νέες δεξιότητες.

– Διασφάλιση ηθικής και διαφάνειας στη χρήση της TN.

«Φυσικά θα δημιουργήσει νέα επαγγέλματα όπως ειδικοί σε δεδομένα, μηχανικοί ΤΝ, προγραμματιστές συστημάτων και αναλυτές ηθικής ΤΝ θα είναι σε ζήτηση. Παράλληλα, παραδοσιακοί ρόλοι θα εξελιχθούν, απαιτώντας νέες δεξιότητες και προσαρμογή. Οι πιο περιζήτητες δεξιότητες θα σχετίζονται με την Tεχνολογία, τη Bιωσιμότητα και την Ψηφιοποίηση. Για παράδειγμα στην Κυβερνοασφάλεια, στο Cloud Computing, Αυτοματισμούς, Ανάλυση Δεδομένων, Ψηφιακή Επικοινωνία και Διαχείριση Βιωσιμότητας», υπέδειξε.

istock-1518667639.jpg

Η έρευνα της OpenAI

Έρευνα της OpenAI, με τίτλο «GDPval: Aξιολόγηση της απόδοσης μοντέλων Τεχνητής Νοημοσύνης σε οικονομικά αξιολογήσιμες εργασίες του πραγματικού κόσμου», που δημοσιεύθηκε τον Σεπτέμβριο του 2025, δείχνει τον βαθμό που επηρεάζονται από την ΤΝ 44 επαγγέλματα, από 9 σημαντικούς τομείς για το ΑΕΠ των ΗΠΑ. Η έρευνα παρουσιάζει το GDPval, ένα νέο πλαίσιο αξιολόγησης που στοχεύει να μετρήσει την αποτελεσματικότητα των μοντέλων ΤΝ σε επαγγέλματα και τομείς που συνεισφέρουν σημαντικά στην οικονομία. Με απλά λόγια, οι ερευνητές χρησιμοποίησαν ένα τεστ που ονομάζεται GDPval, για να συγκρίνουν την απόδοση συστημάτων ΤΝ με εκείνη των ανθρώπων. Ο τομέας των Ακινήτων, η Δημόσια Υπηρεσία και η Βιομηχανία, αποτελούν μερικές από τις περιπτώσεις που εξετάστηκαν.

Τα πρώτα αποτελέσματα δείχνουν ότι τα προηγμένα μοντέλα Τεχνητής Νοημοσύνης (Fontier Models) μπορούν ήδη να φτάσουν σε επίπεδο απόδοσης παρόμοιο με αυτό των επαγγελματιών σε πολλές εργασίες. Την ίδια ώρα, τα μοντέλα εκτελούν τις εργασίες πιο γρήγορα και με μικρότερο κόστος σε σχέση με τους ανθρώπους. Ωστόσο, σύμφωνα με την έρευνα, τα αποτελέσματα αυτά αποτελούν μια αρχική εκδοχή, και δεν συνεπάγονται με καλύτερη επίδοση της ΤΝ από αυτή των ατόμων στο σύνολο, ως επαγγελματίες καθώς δεν εξετάστηκαν όλες οι πλευρές της ανθρώπινης εργασίας, όπως η συνεχής ανατροφοδότηση, η συνεργασία με άλλους και άλλες πιο σύνθετες καταστάσεις. Η έρευνα αναγνωρίζει ότι η μεθοδολογία της δεν μπορεί να αποτυπώσει πλήρως τόσο το εύρος όσο και τη σύνθετη φύση των επαγγελμάτων, αφού οι περισσότερες δουλειές είναι κάτι πολύ περισσότερο από ένα σύνολο καθηκόντων που μπορούν να περιγραφούν γραπτώς.

Ανάμεσα σε αυτά που εξέτασε, είναι το Claude Opus 4.1 το οποίο ξεπέρασε την ανθρώπινη εργασία στο 47,6% των περιπτώσεων κατά μέσο όρο, ενώ σε ορισμένα επαγγέλματα το ποσοστό ήταν ακόμη υψηλότερο.

Για παράδειγμα, απέναντι σε υπαλλήλους σε μεσιτικά γραφεία καθώς και σε ταμίες στο λιανεμπόριο, η ΤΝ υπερείχε στο 81% των περιπτώσεων.

Ειδικότερα, στο λιανικό εμπόριο, ορισμένα Chatbots «υπερτερούν» των επαγγελματιών στο 56% των περιπτώσεων. Επαγγέλματα που θεωρούνται πιο «ανθρώπινα», όπως οι ιδιωτικοί ντεντέκτιβ και οι ερευνητές, φαίνεται ότι και αυτά επηρεάζονται σημαντικά, σε ποσοστό 70%.

Τα επαγγέλματα που επηρεάζονται περισσότερο:

1. Ταμίες και υπάλληλοι ενοικιάσεων: 81%

2. Διευθυντές πωλήσεων: 79%

3. Υπάλληλοι αποστολών, παραλαβών και αποθήκης (courier): 76%

4. Συντάκτες κειμένων / Editors: 75%

5. Προγραμματιστές λογισμικού: 70%

6. Ιδιωτικοί ντεντέκτιβ και ερευνητές: 70%

7. Υπεύθυνοι κανονιστικής συμμόρφωσης: 69%

8. Επόπτες πωλήσεων (μη λιανικής): 69%

9. Αντιπρόσωποι χονδρικής και βιομηχανικών πωλήσεων, εκτός από τεχνικά και επιστημονικά προϊόντα: 68%

10. Γενικοί διευθυντές επιχειρήσεων: 67%

Τα επαγγέλματα που επηρεάζονται λιγότερο:

1. Παραγωγοί και σκηνοθέτες: 31%

2. Ηχολήπτες και τεχνικοί βίντεο: 30%

3. Υπάλληλοι υποδοχής: 29%

4. Υπάλληλοι παραγγελιών: 28%

5. Πωλητές ακινήτων: 27%

6. Φαρμακοποιοί: 26%

7. Λογιστές και ελεγκτές: 24%

8. Μηχανολόγοι μηχανικοί: 23%

9. Μηχανικοί σε βιομηχανίες: 17%

10. Μοντέρ κινηματογράφου και βίντεο: 17%

Έρευνα Microsoft: Το μέλλον των θέσεων εργασίας

Η Microsoft, τον Ιούλιο του 2025, δημοσίευσε έρευνα για την ΤΝ και τον αντίκτυπο στις θέσεις εργασίας. Για σκοπούς της έρευνας, η Microsoft ανέπτυξε τον δείκτη AI Applicability Score προκειμένου να κατατάξει τα επαγγέλματα βάσει του πόσο εκτεθειμένα είναι στη χρήση της ΤΝ. Ο δείκτης βασίστηκε σε ανάλυση 200.000 ανώνυμων συνομιλιών χρηστών με το Bing Copilot, σε διάστημα εννέα μηνών.

Επαγγέλματα που επηρεάζονται περισσότερο:

1. Διερμηνείς και Μεταφραστές

2. Ιστορικοί

3. Προσωπικό εξυπηρέτησης επιβατών (π.χ. αεροσυνοδοί, συνοδοί τρένων/πλοίων)

4. Εκπρόσωποι Πωλήσεων Υπηρεσιών

5. Συγγραφείς και Συντάκτες

6. Υπάλληλοι Εξυπηρέτησης Πελατών

7. Προγραμματιστές Εργαλείων CNC

8. Τηλεφωνητές

9. Πράκτορες Εισιτηρίων και Ταξιδιωτικοί Υπάλληλοι

10. Ραδιοφωνικοί Παραγωγοί και DJs

11. Υπάλληλοι Χρηματιστηριακών Συναλλαγών

12. Εκπαιδευτές Γεωργίας και Οικιακής Οικονομίας

13. Τηλεφωνικοί Πωλητές

14. Υπάλληλοι Υποδοχής (Concierges)

15. Πολιτικοί Επιστήμονες

16. Δημοσιογράφοι, Ρεπόρτερ και Ανταποκριτές

17. Μαθηματικοί

18. Τεχνικοί Συγγραφείς

19. Διορθωτές Κειμένων και Ελεγκτές Εγκυρότητας

20. Υπάλληλοι Υποδοχής (σε events, εστιατόρια, κ.τλ.)

21. Επιμελητές (Editors)

22. Διδάσκοντες Επιχειρήσεων στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση

23. Ειδικοί Δημοσίων Σχέσεων

24. Πλασιέ και Προωθητές Προϊόντων

25. Διαφημιστικοί Πράκτορες Πωλήσεων

26. Υπάλληλοι προώθησης πωλήσεων (τράπεζες κ.ά.)

27. Βοηθοί Στατιστικών

28. Υπάλληλοι Ενοικιάσεων και Εισπράξεων

29. Επιστήμονες Δεδομένων (Data Scientists)

30. Οικονομικοί Σύμβουλοι

31. Aρχειοθέτες

32. Διδάσκοντες Οικονομικών στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση

33. Προγραμματιστές Ιστοσελίδων (Web Developers)

34. Αναλυτές Διοίκησης

35. Μοντέλα

36. Γεωγράφοι

37. Αναλυτές Αγοράς

38. Υπάλληλοι στις Τηλεπικοινωνίες Δημοσίας Ασφάλειας (π.χ. κέντρο άμεσης δράσης)

39. Υπάλληλοι Τηλεφωνικών Κέντρων

40. Διδάσκοντες Βιβλιοθηκονομίας στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση

Επαγγέλματα που επηρεάζονται λιγότερο:

1. Nοσηλευτές αιμοληψίας

2. Βοηθοί Νοσηλευτών

3. Εργαζόμενοι Απομάκρυνσης Επικίνδυνων Υλικών

4. Βοηθοί ελαιοχρωματιστών, Σοβατζήδες

5. Ταριχευτές

6. Χειριστές Φυτών και Συστημάτων

7. Χειρουργοί στόματος και γνάθου

8. Εγκαταστάτες και Επισκευαστές Κρυστάλλων Αυτοκινήτου

9. Μηχανικοί Πλοίων

10. Επισκευαστές Ελαστικών

11. Ειδικοί Προσθετικής Οδοντιατρικής

12. Βοηθοί Παραγωγής

13. Εργαζόμενοι Συντήρησης Οδών

14. Ειδικοί στην προετοιμασία Ιατρικού Εξοπλισμού

15. Χειριστές Μηχανημάτων Συσκευασιών και Γεμίσματος

16. Μεταφορείς φορτίων

17. Λαντζέρης

18. Τσιμεντομάστορες και Ειδικοί στην Τοποθέτηση Σκυροδέματος

19. Επιτηρητές Πυροσβεστών

20. Χειριστές Βιομηχανικών Φορτηγών και Τρακτέρ

21. Οφθαλμολογικοί Τεχνικοί

22. Θεραπευτές Μασάζ

23. Βοηθοί Χειρουργών

24. Κατασκευαστές Ελαστικών

25. Βοηθοί Στεγανοποιητών

26. Χειριστές Συμπιεστών Αερίου και Σταθμών Αντλίας Αερίου

27. Ειδικοί στις Στεγανοποιήσεις

28. Εργάτες Πετρελαίου και Αερίου (Roustabouts)

29. Καθαριστές Κατοικιών και Καμαριέρες

30. Χειριστές Οδοστρωτήρων, Επιφανειοκαλυπτών και Συμπιεστών Εδάφους

31. Χειριστές Κινητών Μηχανημάτων Ξυλείας

32. Χειριστές Motorboat

33. Ταξινομητές

34. Τρίφτες Δαπέδων

35. Χειριστές μηχανής τοποθέτησης πασσάλων

36. Εργάτες Τοποθέτησης και Συντήρησης Σιδηροδρομικών Γραμμών

37. Kατασκευαστές καλουπιών και πυρήνων σε χυτήριο

38. Χειριστές Σταθμών Επεξεργασίας Νερού και Συστημάτων

39. Υπεύθυνοι λειτουργίας Γεφυρών και Κλειδαριών

40. Χειριστές Mηχανημάτων Βοθυκόρησης (πχ εκσκαφέων)

Η νέα πραγματικότητα

Η αγορά εργασίας αλλά και ο κόσμος ευρύτερα, φαίνεται ότι αλλάζουν με πρωτοφανείς ρυθμούς. Το κρίσιμο ερώτημα είναι αν θα εκμεταλλευτούμε την ΤΝ ως ένα σύμμαχο και να συμβαδίζουμε στη νέα εποχή αναβαθμίζοντας τις δεξιότητές μας ή αν θα την αφήσουμε να μας ξεπεράσει. Πάντως, η Microsoft αναφέρει ότι, η ΤΝ δεν εξαφανίζει θέσεις εργασίας αλλά μεταμορφώνει τον τρόπο εκτέλεσής τους. Το μόνο σίγουρο, είναι ότι κανείς δεν μένει ανεπηρέαστος από αυτή την αλλαγή.

Μικαέλα Θεραπή

Γεια σας! Είμαι η Μικαέλα Θεραπή, απόφοιτος του Πανεπιστήμιο Κύπρου στο Τμήμα Δημοσιογραφίας. Είναι εντυπωσιακό πόσο η δύναμη των λέξεων μπορεί να αναδείξει την ουσία των πραγμάτων, και αυτό είναι κάτι που αγαπώ να κάνω. Με την αγάπη μου για την αλήθεια και τη διαφάνεια, προσπαθώ πάντα να παρουσιάζω τα πράγματα με τον πιο ακριβή και κατανοητό τρόπο. Η διαπραγμάτευση της πολυπλοκότητας μέσα από τη γραφή μου είναι η πρόκληση που με κινητοποιεί και με ενθαρρύνει να ανακαλύπτω νέες πτυχές των θεμάτων. Η εκπαίδευσή μου στη δημοσιογραφία με έχει εξοπλίσει με τα εργαλεία για να αναλύω, να ερευνώ και να επικοινωνώ αποτελεσματικά. Είμαι πεπεισμένη ότι κάθε ιστορία έχει ένα όνομα και η δύναμη να επηρεάσει θετικά τον κόσμο μας. Ανυπομονώ να συνεχίσω να εξερευνώ και να μοιράζομαι με εσάς σημαντικές ιστορίες που αντικατοπτρίζουν την πολυπλοκότητα και την ομορφιά του κόσμου μας.

ΕΙΔΗΣΕΙΣ

Το νέο στοίχημα της Μακαρίου: Εμπόριο, ακίνητα και επενδύσεις

Published

on

Η επόμενη ημέρα της Λεωφόρου Μακαρίου δεν είναι πρωτίστως κυκλοφοριακό ζήτημα. Είναι ένα σύνθετο οικονομικό και επενδυτικό στοίχημα για την εμπορικότητα, την αξία των ακινήτων, την προσέλκυση κεφαλαίων και, τελικά, το μέλλον του κέντρου της Λευκωσίας.

Του Ανδρέα Μουζουρίδη
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Invest Cyprus – Cyprus Investment Promotion Agency

Η συζήτηση για τη Λεωφόρο Μακαρίου έχει επιστρέψει δυναμικά στον δημόσιο διάλογο, με επίκεντρο τα κενά καταστήματα, την πρόσβαση, τη στάθμευση και την κυκλοφορία. Πρόκειται για εύλογες ανησυχίες, οι οποίες όμως κινδυνεύουν να περιορίσουν ένα πολύ ευρύτερο ζήτημα σε ένα απλοποιημένο δίλημμα: αυτοκίνητα ή πεζοί.

Το ουσιαστικό ερώτημα είναι διαφορετικό: Τι θέλουμε να είναι η Μακαρίου σε δέκα ή δεκαπέντε χρόνια;

Για δεκαετίες, η λεωφόρος αποτέλεσε έναν από τους σημαντικότερους εμπορικούς και επιχειρηματικούς άξονες της πρωτεύουσας. Σήμερα καλείται να επαναπροσδιορίσει τον ρόλο της σε ένα διαφορετικό οικονομικό περιβάλλον, όπου το λιανικό εμπόριο μετασχηματίζεται, τα εμπορικά κέντρα έχουν αλλάξει τις καταναλωτικές συνήθειες και το ηλεκτρονικό εμπόριο ενισχύει τον ανταγωνισμό.

Η Μακαρίου, επομένως, δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται απλώς ως ένας δρόμος. Είναι ένα σημαντικό οικονομικό, εμπορικό και επενδυτικό περιουσιακό στοιχείο της Λευκωσίας, το οποίο σήμερα, κατά την άποψή μου, δεν αξιοποιεί πλήρως τις δυνατότητές του.

Τα κενά ακίνητα είναι ένα σημαντικό σύμπτωμα, όχι όμως ολόκληρο το πρόβλημα. Σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύθηκαν στις 21 Αυγούστου 2026, από τα 106 ισόγεια υποστατικά στη Μακαρίου, τα 70 είναι ενοικιασμένα, ενώ 36 παραμένουν κενά. Περίπου ένα στα τρία, επομένως, δεν βρίσκεται σήμερα σε παραγωγική χρήση.

Η εικόνα αυτή δεν μπορεί να αγνοηθεί. Θα ήταν όμως εξίσου λανθασμένο να αποδοθεί αποκλειστικά στην κυκλοφοριακή ρύθμιση της λεωφόρου.

Η εμπορικότητα μιας περιοχής επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες: προσβασιμότητα, στάθμευση, ενοίκια, ποιότητα κτιρίων, σύνθεση επιχειρήσεων, αγοραστική δύναμη, επισκεψιμότητα, εστίαση, ψυχαγωγία και χρήσεις των ανώτερων ορόφων.

Ένα πολυπαραγοντικό οικονομικό πρόβλημα δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με μία μόνο λύση.

Την ίδια στιγμή, η αγορά ακινήτων της Λευκωσίας εξακολουθεί να παρουσιάζει επενδυτικό ενδιαφέρον. Το γεγονός αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία. Το ερώτημα, επομένως, δεν είναι αν υπάρχει επενδυτική διάθεση στην πρωτεύουσα, αλλά γιατί μεγαλύτερο μέρος αυτής δεν διοχετεύεται στο κέντρο και ειδικότερα στη Μακαρίου.

Εδώ βρίσκεται και η πραγματική πρόκληση. Πρέπει να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις ώστε η σχέση απόδοσης και κινδύνου να γίνει πιο ελκυστική για ιδιοκτήτες, επιχειρηματίες ανάπτυξης γης και επενδυτές.

Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γίνει ένα «υπαίθριο mall». Το συγκριτικό της πλεονέκτημα βρίσκεται ακριβώς σε όσα ένα εμπορικό κέντρο δυσκολεύεται να αναπαράγει: την αυθεντική αστική ζωή και τη συνύπαρξη δημόσιου χώρου, αρχιτεκτονικής, ιστορίας, πολιτισμού, εστίασης, εργασίας και κατοικίας μέσα στον πραγματικό ιστό της πόλης.

Αυτό είναι το στοιχείο που μπορεί να μετατρέψει τη Μακαρίου από έναν δρόμο εμπορικής διέλευσης σε έναν σύγχρονο αστικό προορισμό.

Το εμπορικό κέντρο προσφέρει ευκολία. Η Μακαρίου μπορεί να προσφέρει κάτι περισσότερο: εμπειρία, ταυτότητα και αστική ζωή.

Αυτό σημαίνει μετάβαση από ένα μοντέλο που βασίζεται σχεδόν αποκλειστικά στο retail σε ένα μοντέλο μικτών χρήσεων. Κατάλληλα ακίνητα μπορούν να συνδυάζουν καταστήματα και εστίαση στο ισόγειο με γραφεία, κατοικίες, serviced apartments ή hospitality στους ανώτερους ορόφους, όπου το πολεοδομικό πλαίσιο το επιτρέπει.

Έτσι δημιουργούνται περισσότερες πηγές εισοδήματος, μειώνεται η εξάρτηση από έναν μόνο τύπο χρήσης και ενισχύεται η δραστηριότητα καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας.

Δεν αρκεί να περιμένουμε τους επενδυτές. Πρέπει να δημιουργήσουμε επενδυτικές ευκαιρίες στις οποίες αξίζει να επενδύσουν.

Ένα πρακτικό πρώτο βήμα θα μπορούσε να είναι η δημιουργία ενός Makariou Investment Map – Επενδυτικού Χάρτη Μακαρίου, με καταγραφή των κενών και υποαξιοποιημένων ακινήτων, των δυνατοτήτων ανακαίνισης ή επαναχρήσης και των πιθανών μοντέλων ανάπτυξης.

Ο στόχος δεν θα ήταν απλώς να καταγραφούν τα κενά ακίνητα, αλλά να αναδειχθούν συγκεκριμένες επενδυτικές ευκαιρίες και να γίνει πιο εύκολη η σύνδεση ιδιοκτητών, developers, επιχειρήσεων και επενδυτών.

Παράλληλα, χρειάζονται στοχευμένα κίνητρα για ανακαινίσεις, ενεργειακές αναβαθμίσεις και έργα μικτής χρήσης, αλλά και ταχύτερες διαδικασίες αδειοδότησης.

Για έναν επενδυτή, ο χρόνος δεν είναι ακόμη μία διοικητική λεπτομέρεια. Ο χρόνος είναι κεφάλαιο και, επομένως, κόστος.

Η προσβασιμότητα παραμένει κρίσιμη. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι ένας σύγχρονος εμπορικός δρόμος πρέπει να λειτουργεί ως διάδρομος διέλευσης αυτοκινήτων.

Χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο σύστημα κινητικότητας: επαρκής περιμετρική στάθμευση, αποτελεσματική δημόσια συγκοινωνία, χώροι φορτοεκφόρτωσης, taxi και drop-off, ασφαλείς πεζές διαδρομές και καλύτερη σύνδεση με τους υπόλοιπους εμπορικούς άξονες.

Ο στόχος είναι απλός. Να μπορεί ο καταναλωτής, ο εργαζόμενος και ο επισκέπτης να φτάσει εύκολα στη Μακαρίου, χωρίς να χρειάζεται να διασχίσει τη Μακαρίου με το αυτοκίνητό του.

Μια σύγχρονη εμπορική περιοχή, όμως, δεν αρκεί μόνο να αναβαθμιστεί. Πρέπει και να διαχειρίζεται επαγγελματικά.

Η εμπειρία πόλεων όπως το Λονδίνο και το Άμστερνταμ, μέσα από μοντέλα όπως τα Business Improvement Districts (BIDs) και τα Business Investment Zones (BIZ), δείχνει ότι η συνεργασία επιχειρήσεων, ιδιοκτητών και τοπικής αυτοδιοίκησης μπορεί να δημιουργήσει οργανωμένη διαχείριση μιας εμπορικής περιοχής. Στο Λονδίνο λειτουργούν σήμερα περισσότερα από 70 BIDs, ενώ στο Άμστερνταμ λειτουργούν 91 BIZ.

Τα μοντέλα αυτά μπορούν να υποστηρίξουν δράσεις για τη φροντίδα του δημόσιου χώρου, την καθαριότητα, την ασφάλεια, το marketing, τις εκδηλώσεις, την προβολή της περιοχής και την προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.

Μια αντίστοιχη προσέγγιση θα μπορούσε να εξεταστεί και για τη Μακαρίου, προσαρμοσμένη στα δεδομένα και στις ανάγκες της Λευκωσίας.

Ένας δρόμος που θέλει να προσελκύει κόσμο, κατανάλωση, επιχειρήσεις και νέες επενδύσεις δεν μπορεί να λειτουργεί ως ένα σύνολο μεμονωμένων ιδιοκτητών και επιχειρήσεων.

Χρειάζεται επαγγελματική και οργανωμένη διαχείριση ενός ενιαίου εμπορικού προορισμού, με συντονισμό, στρατηγική, marketing, εκδηλώσεις, φροντίδα του δημόσιου χώρου και ενεργή προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.

Η ανάπλαση της Μακαρίου δημιούργησε έναν αναβαθμισμένο δημόσιο χώρο. Το επόμενο και δυσκολότερο βήμα είναι να δημιουργηθεί γύρω από αυτόν ένας βιώσιμος οικονομικός χώρος.

Ένας χώρος όπου ο καταναλωτής θα έχει λόγο να επιστρέφει, ο επιχειρηματίας θα μπορεί να αναπτύσσεται, ο ιδιοκτήτης θα έχει κίνητρο να αναβαθμίσει το ακίνητό του και ο επενδυτής θα βλέπει πραγματικές προοπτικές δημιουργίας αξίας.

Γι’ αυτό η συζήτηση δεν πρέπει να εξαντλείται στο ερώτημα αν η Μακαρίου πρέπει «να ανοίξει ή να κλείσει». Είναι ένα πολύ μικρό ερώτημα για ένα πολύ μεγαλύτερο οικονομικό ζήτημα.

Το πραγματικό στοίχημα είναι να δημιουργήσουμε ένα νέο μοντέλο αστικής οικονομίας, εμπορίου, επενδύσεων και ανάπτυξης.

Δεν πρέπει απλώς να περιμένουμε να επιστρέψει η παλιά εμπορικότητα της Μακαρίου. Πρέπει να δημιουργήσουμε τη νέα.

Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γυρίσει πίσω. Χρειάζεται να πάει μπροστά.

Lefkosia.News

Continue Reading

ΔΗΜΟΙ

Παγκύπρια κινητοποίηση των Δήμων απέναντι στο κράτος – Διαμαρτυρία για την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια

Published

on

Το Δημοτικό Συμβούλιο Λατσιών – Γερίου προχωρά σε τρίωρη ειρηνική διαμαρτυρία στις 3 Αυγούστου, καλώντας την Πολιτεία να αναθεωρήσει τη στάση της απέναντι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και να διασφαλίσει την ουσιαστική οικονομική στήριξη των Δήμων.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Δήμου, η κινητοποίηση αποτελεί αντίδραση στις πολιτικές και τις αποφάσεις του κεντρικού κράτους, οι οποίες – όπως υποστηρίζεται – περιορίζουν την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια των Δήμων και μεταφέρουν ολοένα και μεγαλύτερο οικονομικό βάρος στις τοπικές αρχές και, τελικά, στους ίδιους τους δημότες.

Το Δημοτικό Συμβούλιο τονίζει ότι, αντί η Πολιτεία να ενισχύσει την Τοπική Αυτοδιοίκηση μέσω επαρκούς και δίκαιης κρατικής χορηγίας, επιλέγει πολιτικές που οδηγούν τους Δήμους σε αυξήσεις τελών και επιβαρύνσεων, εξέλιξη με την οποία δηλώνει ότι διαφωνεί κάθετα. Όπως επισημαίνεται, οι δημότες δεν θα πρέπει να επωμιστούν το κόστος της ανεπαρκούς κρατικής στήριξης προς τους Δήμους.

Στην ανακοίνωση υπογραμμίζεται ακόμη ότι το ζήτημα δεν αφορά μόνο τη θεσμική λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αλλά επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών, καθώς περιορίζει τη δυνατότητα των Δήμων να παρέχουν ποιοτικές υπηρεσίες χωρίς πρόσθετες οικονομικές επιβαρύνσεις.

Η διαμαρτυρία θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 3 Αυγούστου 2026, από τις 09:00 μέχρι τις 12:00, έξω από το Δημοτικό Μέγαρο Λατσιών – Γερίου. Το Δημοτικό Συμβούλιο θα συμμετάσχει στην κινητοποίηση, ενώ καλεί δημοτικούς υπαλλήλους, εργαζομένους και προσωπικό να παρευρεθούν εθελοντικά, διευκρινίζοντας ότι η συμμετοχή είναι απολύτως προαιρετική και δεν θα υπάρξει οποιαδήποτε δυσμενής μεταχείριση για όσους επιλέξουν να μην συμμετάσχουν. Παράλληλα, ο Δήμος αναφέρει ότι θα καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να συνεχιστεί η εξυπηρέτηση επειγουσών και ουσιωδών αναγκών των δημοτών κατά τη διάρκεια της κινητοποίησης.

Το Δημοτικό Συμβούλιο χαρακτηρίζει τη διαμαρτυρία ως ειρηνική, θεσμική και διεκδικητική, υπογραμμίζοντας ότι στόχος της είναι η προάσπιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της οικονομικής και διοικητικής αυτοτέλειας των Δήμων, καθώς και των συμφερόντων των δημοτών.

Lefkosia.News

Continue Reading

ΔΗΜΟΙ

Δημοτική Αιμοδοσία στον Δήμο Λατσιών-Γερίου: Μια Πράξη Αγάπης και Αλληλεγγύης

Published

on

Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου απευθύνει ανοικτό κάλεσμα στους δημότες και σε όλους τους εθελοντές αιμοδότες να συμμετάσχουν στη Δημοτική Αιμοδοσία, η οποία θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026, από τις 5:30 μ.μ. έως τις 9:30 μ.μ., στο Κέντρο Αίματος Γερίου.

Η αιμοδοσία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πράξεις κοινωνικής προσφοράς. Με λίγα μόνο λεπτά από τον χρόνο μας μπορούμε να προσφέρουμε ελπίδα και να συμβάλουμε στη σωτηρία συνανθρώπων μας που έχουν ανάγκη από αίμα, είτε λόγω ατυχημάτων, χειρουργικών επεμβάσεων, χρόνιων παθήσεων ή άλλων έκτακτων περιστατικών.

Κάθε μονάδα αίματος μπορεί να σώσει έως και τρεις ζωές, γι’ αυτό και η συμβολή κάθε εθελοντή αιμοδότη είναι ανεκτίμητη. Η συνεχής ανάγκη για επαρκή αποθέματα αίματος καθιστά την εθελοντική αιμοδοσία μια διαρκή πράξη ευθύνης, αλληλεγγύης και ανθρωπιάς.

Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου καλεί όλους όσοι μπορούν να αιμοδοτήσουν να ανταποκριθούν στο κάλεσμα και να στηρίξουν αυτή τη σημαντική προσπάθεια.

Δημοτική Αιμοδοσία Δήμου Λατσιών-Γερίου

  • Ημερομηνία: Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026
  • Ώρα: 5:30 μ.μ. – 9:30 μ.μ.
  • Χώρος: Κέντρο Αίματος Γερίου

Δώστε αίμα – Σώστε ζωές.
Μια μικρή πράξη προσφοράς μπορεί να γίνει το μεγαλύτερο δώρο για κάποιον συνάνθρωπό μας. Η συμμετοχή όλων μας κάνει τη διαφορά.

Lefkosia.News

Continue Reading

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ