ΕΙΔΗΣΕΙΣ
Η ασφάλεια στο ποδόσφαιρο της Κύπρου αντιμετωπίζει δύσκολα ερωτήματα.
“Το τελευταίο περιστατικό, που συνέβη κατά τη διάρκεια του περίφημου ντέρμπι της Λεμεσού μεταξύ του ΑΕΛ και της Απόλλωνα στο Στάδιο Αλφαμέγα, οδήγησε στην ακύρωση του αγώνα λόγω επεισοδίων μεταξύ οπαδών.
Παρά τις κλήσεις για την παραίτηση του αρχηγού της αστυνομίας Στέλιου Παπαθεοδώρου, αυτός αποφάσισε να κρατήσει τη θέση του.
“Ο στόχος μου είναι η βελτίωση της αστυνομίας”, δήλωσε στα μέσα ενημέρωσης. “Γι’ αυτό, δεν έχω σκεφτεί την παραίτηση.”
Αλλά πώς μπορούν οι αρχές να αντιμετωπίσουν τα βίαια περιστατικά που επηρεάζουν τα ποδοσφαιρικά παιχνίδια στην Κύπρο εδώ και δεκαετίες;
Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ποδοσφαιριστών (ΠΑΣΠ) Σπύρος Νεοφυτίδης κατηγόρησε την έλλειψη κατάλληλης τεχνολογίας στα στάδια, η οποία θα μπορούσε να βοηθήσει στην ταχύτερη και καλύτερη αναγνώριση των προβληματικών στοιχείων.
“Η εγκατάσταση κατάλληλων κάμερων CCTV στα στάδια δεν είναι τόσο δα ακριβή. Χρειαζόμαστε καλύτερη ασφάλεια, για το καλό των οπαδών που θέλουν να απολαύσουν τα παιχνίδια και για τους παίκτες επίσης”, είπε.
“Ενημερώσαμε τον υπουργό Δικαιοσύνης με μια επίδειξη για τη διαφορά μεταξύ των συστημάτων ασφαλείας που υπάρχουν τώρα στην Κύπρο στα στάδια και εκείνων που υπάρχουν σε έως και 150 άλλες χώρες.
“Κατάλαβε μέσα από την επίδειξη ότι δεν υπάρχει στάδιο που να πληροί τις απαιτήσεις, ιδίως όσον αφορά τις κάμερες CCTV, στην Κύπρο. Είναι δική του ευθύνη η υπόθεση αυτή.”
Ο γενικός διευθυντής του Σταδίου ΓΣΠ στη Λευκωσία Φοίβος Κωνσταντινίδης είπε ότι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζονται στη διατήρηση της ασφάλειας στα στάδια είναι “βαθιές και πολυπλοκότατες”.
Ο Κωνσταντινίδης επεσήμανε τις ενσωματωμένες δυσκολίες στον εντοπισμό κρυμμένων επικίνδυνων αντικειμένων, όπως πυρσούς και πυροτεχνήματα, τα οποία συχνά αποφεύγουν τον έλεγχο παρά
τους αυστηρούς ελέγχους στα σημεία εισόδου.
Επιπλέον, τόνισε την ανάγκη ενίσχυσης του εκπαιδευτικού προγράμματος για τους φύλακες στα στάδια και υποστήριξε για την εφαρμογή ολοκληρωμένων νομοθετικών μεταρρυθμίσεων για την αποτελεσματική συμπλήρωση των υφισταμένων κενών ασφαλείας.
“Τα περισσότερα επικίνδυνα αντικείμενα, όπως πυρσοί και πυροτεχνήματα, μπαίνουν στο στάδιο μέσω των πυλών, κρυμμένα στα ρούχα”, είπε.
“Παρά τις καλύτερες προσπάθειές μας, αυτά τα αντικείμενα καταφέρνουν να διαπεράσουν τα μέτρα ασφαλείας μας, θέτοντας σε κίνδυνο τη δημόσια ασφάλεια.”
“Το κύριο πρόβλημα οφείλεται στην έλλειψη αποτελεσματικών μέτρων για την καταπολέμηση της βίας. Μας λείπει η αναγκαία νοοτροπία και υποδομή για να αντιμετωπίσουμε αυτό το θέμα επαρκώς.”
Ένας ανώνυμος φύλακας ασφαλείας που εργάζεται στο Στάδιο ΓΣΠ κατά τη διάρκεια των παιχνιδιών του Σαββατοκύριακου επανέλαβε τα λόγια του Κωνσταντινίδη, υπογραμμίζοντας τον δύσκολο καθήκον του αποτροπή των προθέσεων ατόμων, συχνά ανήλικων, που συχνά ξεφεύγουν από την ευθύνη για τις πράξεις τους.
Ο φύλακας ασφαλείας τόνισε την αναγκαιότητα αυστηρής εφαρμογής των κανονισμών και πρότεινε την καθολική έκδοση καρτών οπαδών σε όλα τα άτομα που εισέρχονται σε αθλητικούς χώρους στην Κύπρο, ανεξαρτήτως ηλικίας, ως μέτρο αποτροπής κατά περιστατικών βίας.
Σύμφωνα με τον ισχύον κανονισμό, τα άτομα κάτω των 18 ετών δεν χρειάζεται να προσκομίσουν κάρτα οπαδού.
Ωστόσο, για εγγραφή στο μητρώο των οπαδών, πρέπει απαραίτητα να υποβάλλουν δήλωση γονικής συγκατάθεσης που έχει συμπληρωθεί και υπογραφεί από τον κηδεμόνα τους στον Οργανισμό Αθλητισμού Κύπρου (ΟΑΚ).
Ωστόσο, σύμφωνα με τον φύλακα ασφαλείας, ένας μεγάλος αριθμός ανήλικων οπαδών δεν υποβάλλουν τη φόρμα, καθιστώντας τους σχεδόν αόρατους για τις αρχές.
“Οι έλεγχοι είναι όσο πιο λεπτομερείς γίνεται, αλλά συχνά είμαστε υπεράριθμοι από τον όγκο των οπαδών”, είπε στην Cyprus Mail.
“Οι ανήλικοι αξιοποιούν αυτήν την ευπάθεια, αυτήν τη ρωγμή στο σύστημα και καταφέρνουν να εισχωρήσουν με επικίνδυνα αντικείμενα που απειλούν την ασφάλεια όλων όσων παρευρίσκονται.
Επίσης, ανέφερε ότι οι πυρσοί και τα πυροτεχνήματα είναι μόνο ένα από τα πολλά προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν στα στάδια σε όλη τη χώρα.
“Οι πυρσοί και τα πυροτεχνήματα είναι εύκολο να κρύψει κάποιος και μπορούν να δημιουργήσουν σοβαρά προβλήματα.
“Αλλά, επίσης, υπάρχουν και άλλα προβλήματα. Οι βίαιοι οπαδοί μπορούν να συναντηθούν πριν από τα παιχνίδια, μπορούν να συναντηθούν σε άλλες περιοχές, μπορούν να συναντηθούν και μετά τα παιχνίδια. Είναι δύσκολο για την αστυνομία να τους ελέγξει αποτελεσματικά.”
Ο εκπρόσωπος της αστυνομίας Χρήστος Ανδρέου αναγνώρισε επίσης την απρόβλεπτη φύση των οπαδών στα στάδια και τόνισε το αναπόφευκτο ρόλο των συνεργατικών προσπαθειών στην αντιμετώπιση των ανησυχιών ασφάλειας.
Ο Ανδρέου εξήγησε το στρατηγικό αναπτυξιακό προσωπικό της εφαρμόζοντας σε σχέση με τον αντιλαμβανόμενο κίνδυνο που συνδέεται με κάθε αγώνα, αναφέροντας παράγοντες όπως ιστορικές αντιπαραθέσεις και πλησιάζουσες ανταγωνιστικές ομάδες.
Παρ’ όλα αυτά, υποστήριξε την επιβολή αυστηρών ποινών σε παραβάτες για να αποτραπούν αποτελεσματικά μελλοντικά περιστατικά.
“Η φύση των βίαιων περιστατικών στα στάδια είναι απρόβλεπτη, κάτι που δυσκολεύει την αστυνομία να τα ελέγξει αποτελεσματικά”, είπε.
“Προσαρμόζουμε τις στρατηγικές μας ανάπτυξης βάσει διαφόρων παραγόντων κινδύνου για να μειώσουμε τις πιθανές διακοπές.”
Ο Ανδρέου μίλησε επίσης για τα περιστατικά στο Στάδιο Αλφαμέγα κατά το ντέρμπι μεταξύ ΑΕΛ και Απόλλωνα, το οποίο ακυρώθηκε.
“Βρήκαμε μια τσάντα με πυρσούς πριν από το παιχνίδι, όπως συνέβη και στο Στάδιο ΓΣΠ πολλές άλλες φορές.
“Ωστόσο, τα στάδια είναι πολύ μεγάλα, έχουν πολύ χώρο και τα αντικείμενα θα μπορούσαν να φέρονται μέρες πριν από τα παιχνίδια, όταν δεν υπάρχουν αστυνομικοί ή φύλακες γύρω”, είπε.
“Η αστυνομία κάνει τα απόλυτα για να διασφαλίσει ότι τα αντικείμενα δεν εισέρχονται στα στάδια. Αλλά οι ομάδες πρέπει επίσης να αναλάβουν ευθύνη για τους ίδιους τους οπαδούς.”
Ο Ανδρέου είπε ότι η αστυνομία είναι υπέρ των αυστηρότερων ποινών για τους προβληματισμούς.
“Οι φυλακές έχουν επιβληθεί επίσης σε οπαδούς που ενεργήσαν βίαια σε παιχνίδια. Η αστυνομία είναι αυστηρή, κάνει τη δουλειά της, αλλά όλες οι ενδιαφερόμενες πλευρές, συμπεριλαμβανομένων των ποδοσφαιρικών ομάδων και των φυλάκων, πρέπει να αναλάβουν τις ευθύνες τους,” είπε.
Παρά τις κλήσεις για δράση, ο Νεοφυτίδης της ΠΑΣΠ εξέφρασε επιφυλάξεις για την άμεση εφαρμογή των απαραίτητων μέτρων ασφαλείας.
“Αν σου έλεγα ότι είμαι αισιόδοξος, θα ήμουν ψεύτης. Αυτά τα πράγματα πρέπει να γίνουν αμέσως για την ασφάλεια των ανθρώπων.¨
Πηγή: CyprusMail
ΕΙΔΗΣΕΙΣ
Το νέο στοίχημα της Μακαρίου: Εμπόριο, ακίνητα και επενδύσεις
Η επόμενη ημέρα της Λεωφόρου Μακαρίου δεν είναι πρωτίστως κυκλοφοριακό ζήτημα. Είναι ένα σύνθετο οικονομικό και επενδυτικό στοίχημα για την εμπορικότητα, την αξία των ακινήτων, την προσέλκυση κεφαλαίων και, τελικά, το μέλλον του κέντρου της Λευκωσίας.
Του Ανδρέα Μουζουρίδη
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Invest Cyprus – Cyprus Investment Promotion Agency
Η συζήτηση για τη Λεωφόρο Μακαρίου έχει επιστρέψει δυναμικά στον δημόσιο διάλογο, με επίκεντρο τα κενά καταστήματα, την πρόσβαση, τη στάθμευση και την κυκλοφορία. Πρόκειται για εύλογες ανησυχίες, οι οποίες όμως κινδυνεύουν να περιορίσουν ένα πολύ ευρύτερο ζήτημα σε ένα απλοποιημένο δίλημμα: αυτοκίνητα ή πεζοί.
Το ουσιαστικό ερώτημα είναι διαφορετικό: Τι θέλουμε να είναι η Μακαρίου σε δέκα ή δεκαπέντε χρόνια;
Για δεκαετίες, η λεωφόρος αποτέλεσε έναν από τους σημαντικότερους εμπορικούς και επιχειρηματικούς άξονες της πρωτεύουσας. Σήμερα καλείται να επαναπροσδιορίσει τον ρόλο της σε ένα διαφορετικό οικονομικό περιβάλλον, όπου το λιανικό εμπόριο μετασχηματίζεται, τα εμπορικά κέντρα έχουν αλλάξει τις καταναλωτικές συνήθειες και το ηλεκτρονικό εμπόριο ενισχύει τον ανταγωνισμό.
Η Μακαρίου, επομένως, δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται απλώς ως ένας δρόμος. Είναι ένα σημαντικό οικονομικό, εμπορικό και επενδυτικό περιουσιακό στοιχείο της Λευκωσίας, το οποίο σήμερα, κατά την άποψή μου, δεν αξιοποιεί πλήρως τις δυνατότητές του.
Τα κενά ακίνητα είναι ένα σημαντικό σύμπτωμα, όχι όμως ολόκληρο το πρόβλημα. Σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύθηκαν στις 21 Αυγούστου 2026, από τα 106 ισόγεια υποστατικά στη Μακαρίου, τα 70 είναι ενοικιασμένα, ενώ 36 παραμένουν κενά. Περίπου ένα στα τρία, επομένως, δεν βρίσκεται σήμερα σε παραγωγική χρήση.
Η εικόνα αυτή δεν μπορεί να αγνοηθεί. Θα ήταν όμως εξίσου λανθασμένο να αποδοθεί αποκλειστικά στην κυκλοφοριακή ρύθμιση της λεωφόρου.
Η εμπορικότητα μιας περιοχής επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες: προσβασιμότητα, στάθμευση, ενοίκια, ποιότητα κτιρίων, σύνθεση επιχειρήσεων, αγοραστική δύναμη, επισκεψιμότητα, εστίαση, ψυχαγωγία και χρήσεις των ανώτερων ορόφων.
Ένα πολυπαραγοντικό οικονομικό πρόβλημα δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με μία μόνο λύση.
Την ίδια στιγμή, η αγορά ακινήτων της Λευκωσίας εξακολουθεί να παρουσιάζει επενδυτικό ενδιαφέρον. Το γεγονός αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία. Το ερώτημα, επομένως, δεν είναι αν υπάρχει επενδυτική διάθεση στην πρωτεύουσα, αλλά γιατί μεγαλύτερο μέρος αυτής δεν διοχετεύεται στο κέντρο και ειδικότερα στη Μακαρίου.
Εδώ βρίσκεται και η πραγματική πρόκληση. Πρέπει να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις ώστε η σχέση απόδοσης και κινδύνου να γίνει πιο ελκυστική για ιδιοκτήτες, επιχειρηματίες ανάπτυξης γης και επενδυτές.
Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γίνει ένα «υπαίθριο mall». Το συγκριτικό της πλεονέκτημα βρίσκεται ακριβώς σε όσα ένα εμπορικό κέντρο δυσκολεύεται να αναπαράγει: την αυθεντική αστική ζωή και τη συνύπαρξη δημόσιου χώρου, αρχιτεκτονικής, ιστορίας, πολιτισμού, εστίασης, εργασίας και κατοικίας μέσα στον πραγματικό ιστό της πόλης.
Αυτό είναι το στοιχείο που μπορεί να μετατρέψει τη Μακαρίου από έναν δρόμο εμπορικής διέλευσης σε έναν σύγχρονο αστικό προορισμό.
Το εμπορικό κέντρο προσφέρει ευκολία. Η Μακαρίου μπορεί να προσφέρει κάτι περισσότερο: εμπειρία, ταυτότητα και αστική ζωή.
Αυτό σημαίνει μετάβαση από ένα μοντέλο που βασίζεται σχεδόν αποκλειστικά στο retail σε ένα μοντέλο μικτών χρήσεων. Κατάλληλα ακίνητα μπορούν να συνδυάζουν καταστήματα και εστίαση στο ισόγειο με γραφεία, κατοικίες, serviced apartments ή hospitality στους ανώτερους ορόφους, όπου το πολεοδομικό πλαίσιο το επιτρέπει.
Έτσι δημιουργούνται περισσότερες πηγές εισοδήματος, μειώνεται η εξάρτηση από έναν μόνο τύπο χρήσης και ενισχύεται η δραστηριότητα καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας.
Δεν αρκεί να περιμένουμε τους επενδυτές. Πρέπει να δημιουργήσουμε επενδυτικές ευκαιρίες στις οποίες αξίζει να επενδύσουν.
Ένα πρακτικό πρώτο βήμα θα μπορούσε να είναι η δημιουργία ενός Makariou Investment Map – Επενδυτικού Χάρτη Μακαρίου, με καταγραφή των κενών και υποαξιοποιημένων ακινήτων, των δυνατοτήτων ανακαίνισης ή επαναχρήσης και των πιθανών μοντέλων ανάπτυξης.
Ο στόχος δεν θα ήταν απλώς να καταγραφούν τα κενά ακίνητα, αλλά να αναδειχθούν συγκεκριμένες επενδυτικές ευκαιρίες και να γίνει πιο εύκολη η σύνδεση ιδιοκτητών, developers, επιχειρήσεων και επενδυτών.
Παράλληλα, χρειάζονται στοχευμένα κίνητρα για ανακαινίσεις, ενεργειακές αναβαθμίσεις και έργα μικτής χρήσης, αλλά και ταχύτερες διαδικασίες αδειοδότησης.
Για έναν επενδυτή, ο χρόνος δεν είναι ακόμη μία διοικητική λεπτομέρεια. Ο χρόνος είναι κεφάλαιο και, επομένως, κόστος.
Η προσβασιμότητα παραμένει κρίσιμη. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι ένας σύγχρονος εμπορικός δρόμος πρέπει να λειτουργεί ως διάδρομος διέλευσης αυτοκινήτων.
Χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο σύστημα κινητικότητας: επαρκής περιμετρική στάθμευση, αποτελεσματική δημόσια συγκοινωνία, χώροι φορτοεκφόρτωσης, taxi και drop-off, ασφαλείς πεζές διαδρομές και καλύτερη σύνδεση με τους υπόλοιπους εμπορικούς άξονες.
Ο στόχος είναι απλός. Να μπορεί ο καταναλωτής, ο εργαζόμενος και ο επισκέπτης να φτάσει εύκολα στη Μακαρίου, χωρίς να χρειάζεται να διασχίσει τη Μακαρίου με το αυτοκίνητό του.
Μια σύγχρονη εμπορική περιοχή, όμως, δεν αρκεί μόνο να αναβαθμιστεί. Πρέπει και να διαχειρίζεται επαγγελματικά.
Η εμπειρία πόλεων όπως το Λονδίνο και το Άμστερνταμ, μέσα από μοντέλα όπως τα Business Improvement Districts (BIDs) και τα Business Investment Zones (BIZ), δείχνει ότι η συνεργασία επιχειρήσεων, ιδιοκτητών και τοπικής αυτοδιοίκησης μπορεί να δημιουργήσει οργανωμένη διαχείριση μιας εμπορικής περιοχής. Στο Λονδίνο λειτουργούν σήμερα περισσότερα από 70 BIDs, ενώ στο Άμστερνταμ λειτουργούν 91 BIZ.
Τα μοντέλα αυτά μπορούν να υποστηρίξουν δράσεις για τη φροντίδα του δημόσιου χώρου, την καθαριότητα, την ασφάλεια, το marketing, τις εκδηλώσεις, την προβολή της περιοχής και την προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.
Μια αντίστοιχη προσέγγιση θα μπορούσε να εξεταστεί και για τη Μακαρίου, προσαρμοσμένη στα δεδομένα και στις ανάγκες της Λευκωσίας.
Ένας δρόμος που θέλει να προσελκύει κόσμο, κατανάλωση, επιχειρήσεις και νέες επενδύσεις δεν μπορεί να λειτουργεί ως ένα σύνολο μεμονωμένων ιδιοκτητών και επιχειρήσεων.
Χρειάζεται επαγγελματική και οργανωμένη διαχείριση ενός ενιαίου εμπορικού προορισμού, με συντονισμό, στρατηγική, marketing, εκδηλώσεις, φροντίδα του δημόσιου χώρου και ενεργή προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.
Η ανάπλαση της Μακαρίου δημιούργησε έναν αναβαθμισμένο δημόσιο χώρο. Το επόμενο και δυσκολότερο βήμα είναι να δημιουργηθεί γύρω από αυτόν ένας βιώσιμος οικονομικός χώρος.
Ένας χώρος όπου ο καταναλωτής θα έχει λόγο να επιστρέφει, ο επιχειρηματίας θα μπορεί να αναπτύσσεται, ο ιδιοκτήτης θα έχει κίνητρο να αναβαθμίσει το ακίνητό του και ο επενδυτής θα βλέπει πραγματικές προοπτικές δημιουργίας αξίας.
Γι’ αυτό η συζήτηση δεν πρέπει να εξαντλείται στο ερώτημα αν η Μακαρίου πρέπει «να ανοίξει ή να κλείσει». Είναι ένα πολύ μικρό ερώτημα για ένα πολύ μεγαλύτερο οικονομικό ζήτημα.
Το πραγματικό στοίχημα είναι να δημιουργήσουμε ένα νέο μοντέλο αστικής οικονομίας, εμπορίου, επενδύσεων και ανάπτυξης.
Δεν πρέπει απλώς να περιμένουμε να επιστρέψει η παλιά εμπορικότητα της Μακαρίου. Πρέπει να δημιουργήσουμε τη νέα.
Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γυρίσει πίσω. Χρειάζεται να πάει μπροστά.
ΔΗΜΟΙ
Παγκύπρια κινητοποίηση των Δήμων απέναντι στο κράτος – Διαμαρτυρία για την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια
Το Δημοτικό Συμβούλιο Λατσιών – Γερίου προχωρά σε τρίωρη ειρηνική διαμαρτυρία στις 3 Αυγούστου, καλώντας την Πολιτεία να αναθεωρήσει τη στάση της απέναντι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και να διασφαλίσει την ουσιαστική οικονομική στήριξη των Δήμων.
Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Δήμου, η κινητοποίηση αποτελεί αντίδραση στις πολιτικές και τις αποφάσεις του κεντρικού κράτους, οι οποίες – όπως υποστηρίζεται – περιορίζουν την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια των Δήμων και μεταφέρουν ολοένα και μεγαλύτερο οικονομικό βάρος στις τοπικές αρχές και, τελικά, στους ίδιους τους δημότες.
Το Δημοτικό Συμβούλιο τονίζει ότι, αντί η Πολιτεία να ενισχύσει την Τοπική Αυτοδιοίκηση μέσω επαρκούς και δίκαιης κρατικής χορηγίας, επιλέγει πολιτικές που οδηγούν τους Δήμους σε αυξήσεις τελών και επιβαρύνσεων, εξέλιξη με την οποία δηλώνει ότι διαφωνεί κάθετα. Όπως επισημαίνεται, οι δημότες δεν θα πρέπει να επωμιστούν το κόστος της ανεπαρκούς κρατικής στήριξης προς τους Δήμους.
Στην ανακοίνωση υπογραμμίζεται ακόμη ότι το ζήτημα δεν αφορά μόνο τη θεσμική λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αλλά επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών, καθώς περιορίζει τη δυνατότητα των Δήμων να παρέχουν ποιοτικές υπηρεσίες χωρίς πρόσθετες οικονομικές επιβαρύνσεις.
Η διαμαρτυρία θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 3 Αυγούστου 2026, από τις 09:00 μέχρι τις 12:00, έξω από το Δημοτικό Μέγαρο Λατσιών – Γερίου. Το Δημοτικό Συμβούλιο θα συμμετάσχει στην κινητοποίηση, ενώ καλεί δημοτικούς υπαλλήλους, εργαζομένους και προσωπικό να παρευρεθούν εθελοντικά, διευκρινίζοντας ότι η συμμετοχή είναι απολύτως προαιρετική και δεν θα υπάρξει οποιαδήποτε δυσμενής μεταχείριση για όσους επιλέξουν να μην συμμετάσχουν. Παράλληλα, ο Δήμος αναφέρει ότι θα καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να συνεχιστεί η εξυπηρέτηση επειγουσών και ουσιωδών αναγκών των δημοτών κατά τη διάρκεια της κινητοποίησης.
Το Δημοτικό Συμβούλιο χαρακτηρίζει τη διαμαρτυρία ως ειρηνική, θεσμική και διεκδικητική, υπογραμμίζοντας ότι στόχος της είναι η προάσπιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της οικονομικής και διοικητικής αυτοτέλειας των Δήμων, καθώς και των συμφερόντων των δημοτών.
ΔΗΜΟΙ
Δημοτική Αιμοδοσία στον Δήμο Λατσιών-Γερίου: Μια Πράξη Αγάπης και Αλληλεγγύης
Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου απευθύνει ανοικτό κάλεσμα στους δημότες και σε όλους τους εθελοντές αιμοδότες να συμμετάσχουν στη Δημοτική Αιμοδοσία, η οποία θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026, από τις 5:30 μ.μ. έως τις 9:30 μ.μ., στο Κέντρο Αίματος Γερίου.
Η αιμοδοσία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πράξεις κοινωνικής προσφοράς. Με λίγα μόνο λεπτά από τον χρόνο μας μπορούμε να προσφέρουμε ελπίδα και να συμβάλουμε στη σωτηρία συνανθρώπων μας που έχουν ανάγκη από αίμα, είτε λόγω ατυχημάτων, χειρουργικών επεμβάσεων, χρόνιων παθήσεων ή άλλων έκτακτων περιστατικών.
Κάθε μονάδα αίματος μπορεί να σώσει έως και τρεις ζωές, γι’ αυτό και η συμβολή κάθε εθελοντή αιμοδότη είναι ανεκτίμητη. Η συνεχής ανάγκη για επαρκή αποθέματα αίματος καθιστά την εθελοντική αιμοδοσία μια διαρκή πράξη ευθύνης, αλληλεγγύης και ανθρωπιάς.
Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου καλεί όλους όσοι μπορούν να αιμοδοτήσουν να ανταποκριθούν στο κάλεσμα και να στηρίξουν αυτή τη σημαντική προσπάθεια.
Δημοτική Αιμοδοσία Δήμου Λατσιών-Γερίου
- Ημερομηνία: Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026
- Ώρα: 5:30 μ.μ. – 9:30 μ.μ.
- Χώρος: Κέντρο Αίματος Γερίου
Δώστε αίμα – Σώστε ζωές.
Μια μικρή πράξη προσφοράς μπορεί να γίνει το μεγαλύτερο δώρο για κάποιον συνάνθρωπό μας. Η συμμετοχή όλων μας κάνει τη διαφορά.
