ΕΙΔΗΣΕΙΣ
Eurostat: «Πετά» και πανευρωπαϊκά η Κύπρος στις Τεχνολογίες Πληροφορικής (ICT)
Την ώρα που η Κυπριακή Δημοκρατία εντατικοποιεί τις προσπάθειες της με στόχο να καταστεί ελκυστικός προορισμός τόσο για εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον τομέα των τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ICT), όσο και για επαγγελματίες υψηλής εξειδίκευσης που απασχολούνται στον κλάδο, οι αριθμοί έρχονται να επιβεβαιώσουν πως η χώρα μας δεν ισχυρίζεται μόνο, αλλά είναι ανάμεσα στις κορυφαίες πανευρωπαϊκά στον κλάδο.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε πρόσφατα η Eurostat, η Κύπρος συγκαταλέγεται στο top 3 των κρατών – μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με τα υψηλότερα ποσοστά στις υπηρεσίες ΤΠΕ (Τεχνολογίες Πληροφοριών και Επικοινωνιών).
https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&embedId=twitter-widget-0&features=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%3D%3D&frame=false&hideCard=false&hideThread=false&id=1782782767173894516&lang=en&origin=https%3A%2F%2Feconomytoday.sigmalive.com%2Fepiheiriseis%2Ftech%2F80075_eurostat-peta-kai-paneyropaika-i-kypros-stis-tehnologies-pliroforikis-ict&sessionId=af8cd687e65bb8326bdb87b189222ad3d38c8562&theme=light&widgetsVersion=2615f7e52b7e0%3A1702314776716&width=550px
Τα στοιχεία προκύπτουν από τη βάση δεδομένων της Eurostat για τον κλάδο (ICT sector database(link is external)), τα οποία αναλύουν μία σειρά από δείκτες όπως η προστιθέμενη αξία που δημιουργεί ο τομέας, η απασχόληση, καθώς και η έρευνα και η ανάπτυξη που καταγράφεται στο πλαίσιο της δραστηριότητάς του. Η Eurostat καταδεικνύει πως το 2021, η προστιθέμενη αξία του τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών της ΕΕ αντιστοιχούσε στο 5,5% της ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας της ΕΕ: 4,7% από τις υπηρεσίες ΤΠΕ και 0,8% από την παραγωγή ΤΠΕ (ICT Manufacturing).
Νο 2 η Κύπρος μετά τη Μάλτα
Συγκεκριμένα, με βάση τα στοιχεία της Eurostat, η Κύπρος βρίσκεται στη δεύτερη θέση στην παροχή υπηρεσιών ICT στην Ευρωπαϊκή Ένωση με το ποσοστό της σε σχέση με την ακαθάριστη προστιθέμενη αξία να αγγίζει το 8,9%. Η χώρα μας βρίσκεται μόλις πίσω από τη Μάλτα, η οποία καταγράφει 9,4%, ενώ την τρίτη θέση καταλαμβάνει η Βουλγαρία με 7,3%.
value-added-for-the-ict-sector-2021.jpg
Η Eurostat επιβεβαιώνει επί της ουσίας τα όσα σημείωνε και η Στατιστική Υπηρεσία από τον Ιανουάριο, όταν κατέτασσε τον τομέα της Πληροφορικής και της Επικοινωνίας σε πρωταθλητή της ανάπτυξης της τελευταίας δεκαετίας στην Κύπρο, αναδεικνύοντας τη δυναμική που απέκτησε ο κλάδος ως κινητήριος μοχλός του κυπριακού ΑΕΠ.
Πάνω από €2 δισ. η συνεισφορά του στο ΑΕΠ της χώρας
Υπενθυμίζεται πως με βάση τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας η συνολική συνεισφορά του τομέα το 2022 (σε όρους ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας), ανήλθε στα €2,33 δισεκατομμύρια, καταγράφοντας ποσοστιαία άνοδο 277% σε μια δεκαετία.
Το.. μπαράζ παροχής κινήτρων που δόθηκαν τα τελευταία χρόνια ως δέλεαρ για τη δραστηριοποίηση εταιριών ICT στην Κύπρο, φαίνεται πως απέδωσε καρπούς, αφού ακόμη και η πολιτογράφηση επιστρατεύθηκε προκειμένου να έρθουν στην Κύπρο επαγγελματίες υψηλής κατάρτισης που απαιτούν οι ανάγκες του κλάδου.
Μάλιστα, την τελευταία δεκαετία, ο κλάδος παρουσίασε μέσο ρυθμό ανάπτυξης 15%, την ώρα που οι δραστηριότητες παροχής και υπηρεσιών εστίασης (τουρισμός) κατέλαβαν τη δεύτερη θέση με 12,7%, ενώ ο μέσος ρυθμός ανάπτυξης για τις διοικητικές και υποστηρικτικές δραστηριότητες ανήλθε γύρω στο 10%.
Παράλληλα, ο τομέας του ICT βρισκόταν στην τρίτη θέση της παραγωγής, με ποσοστό 9,6% της συνολικής ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας το 2022, πίσω από το χονδρικό και λιανικό εμπόριο με (12,2%) και τις χρηματοπιστωτικές και ασφαλιστικές δραστηριότητες (9,8%).
Μεταμόρφωσε το εργασιακό τοπίο
Για τις μεγάλες προοπτικές του κλάδου είχε μιλήσει σε συνέντευξή του στο Economy Today και ο Πρόεδρος του Techisland, Βαλεντίνος Πολυκάρπου, ο οποίος τότε, εστιάζοντας στο κεφάλαιο «Aνθρώπινο Δυναμικό», χαρακτήρισε τις υφιστάμενες προκλήσεις ως «τεράστια ευκαιρία».
Στη συνέντευξή του, έκανε λόγο για έναν σχετικά καινούριο τομέα, ο οποίος αναπτύχθηκε ραγδαία τα τελευταία χρόνια, με την έλευση πολλών ξένων εταιρειών στη χώρα. Ο κ. Πολυκάρπου, είχε υποδείξει πως οι μεγαλύτερες ανάγκες σε ανθρώπινο κεφάλαιο εντοπίζονταν σε τομείς όπου η εξειδίκευση προέρχεται μέσα από προηγούμενη αντίστοιχη εμπειρία, όπως, μεταξύ άλλων, software developers, big data analysts & engineers και UI/UX designers. Παράλληλα, τόνιζε πως η στρατηγική προσέλκυση και διατήρηση εξειδικευμένων επαγγελματιών τεχνολογίας από το εξωτερικό είναι ουσιαστική για να αναπτυχθεί τοπικό ταλέντο.
Στον πάτο η Ελλάδα
Επιστρέφοντας στα στοιχεία της Eurostat, εκ διαμέτρου αντίθετη εικόνα παρουσιάζει, ωστόσο, η Ελλάδα, η οποία κατέγραψε τη χαμηλότερη ακαθάριστη προστιθέμενη αξία από τον συνολικό «τομέα ΤΠΕ», με το σχετικό ποσοστό να φθάνει το 3,5%.
Σε ό,τι αφορά την απασχόληση, το 2021, τα υψηλότερα μερίδια στις ΤΠΕ, εντοπίστηκαν στην Ιρλανδία (6,1%), την Εσθονία (5,6%) και τη Σουηδία (5,2%), ενώ και πάλι η Ελλάδα ήταν ουραγός, αφού εκεί καταγράφηκαν τα χαμηλότερα ποσοστά (1,7%), με την Πολωνία και την Πορτογαλία να ακολουθούν με 3%. Θα πρέπει να σημειωθεί πως σε βάθος δεκαετίας (2011 – 2021), μεταξύ των χωρών της ΕΕ, μόνο η Δανία κατέγραψε μείωση της απασχόλησης στις ΤΠΕ επί του συνόλου (-0,6%). Στον αντίποδα, Λετονία και η Εσθονία κατέγραψαν τις μεγαλύτερες αυξήσεις σε αυτό το κομμάτι με +2,5% και 2,2%, αντίστοιχα.
Στο μεταξύ, η Ουγγαρία (1,2%), η Μάλτα (0,8%), η Λετονία και η Σλοβακία (και οι δύο 0,6%) είχαν το υψηλότερο μερίδιο ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας μέσω της παραγωγής ΤΠΕ, ενώ η Μάλτα ήταν η χώρα με την υψηλότερη ακαθάριστη προστιθέμενη αξία γενικότερα (10,3%),
Το χρήμα ρέει.. άφθονο
Ενδεικτικό πάντως, της σημασίας που αποδίδει η Ευρωπαϊκή Ένωση στην ανάπτυξη του ICT, είναι αναμφίβολα και τα ποσά που διατίθενται μέσα από το πρόγραμμα Ορίζοντας Ευρώπη, το χρηματοδοτικό πρόγραμμα της Ένωσης, για την περίοδο 2021 – 2027, το οποίο απευθύνεται στους τομείς της έρευνας και καινοτομίας.
Ο προϋπολογισμός του προγράμματος φτάνει περίπου στα € 95.5 δις εκ των οποίων € 5.4 δις είναι από το NextGenerationEU για την τόνωση της ανάκαμψης και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας της ΕΕ στο μέλλον, και € 4.5 δις είναι ως συμπληρωματική ενίσχυση. Το πρόγραμμα Ορίζοντας Ευρώπη, σύμφωνα με την περιγραφή του, προάγει την αριστεία και παρέχει πολύτιμη στήριξη σε κορυφαίους ερευνητές και φορείς καινοτομίας για την προώθηση των συστημικών αλλαγών που απαιτούνται για τη διασφάλιση μιας πράσινης, υγιούς και ανθεκτικής Ευρώπης.
Πηγή: Economy today
ΕΙΔΗΣΕΙΣ
Το νέο στοίχημα της Μακαρίου: Εμπόριο, ακίνητα και επενδύσεις
Η επόμενη ημέρα της Λεωφόρου Μακαρίου δεν είναι πρωτίστως κυκλοφοριακό ζήτημα. Είναι ένα σύνθετο οικονομικό και επενδυτικό στοίχημα για την εμπορικότητα, την αξία των ακινήτων, την προσέλκυση κεφαλαίων και, τελικά, το μέλλον του κέντρου της Λευκωσίας.
Του Ανδρέα Μουζουρίδη
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Invest Cyprus – Cyprus Investment Promotion Agency
Η συζήτηση για τη Λεωφόρο Μακαρίου έχει επιστρέψει δυναμικά στον δημόσιο διάλογο, με επίκεντρο τα κενά καταστήματα, την πρόσβαση, τη στάθμευση και την κυκλοφορία. Πρόκειται για εύλογες ανησυχίες, οι οποίες όμως κινδυνεύουν να περιορίσουν ένα πολύ ευρύτερο ζήτημα σε ένα απλοποιημένο δίλημμα: αυτοκίνητα ή πεζοί.
Το ουσιαστικό ερώτημα είναι διαφορετικό: Τι θέλουμε να είναι η Μακαρίου σε δέκα ή δεκαπέντε χρόνια;
Για δεκαετίες, η λεωφόρος αποτέλεσε έναν από τους σημαντικότερους εμπορικούς και επιχειρηματικούς άξονες της πρωτεύουσας. Σήμερα καλείται να επαναπροσδιορίσει τον ρόλο της σε ένα διαφορετικό οικονομικό περιβάλλον, όπου το λιανικό εμπόριο μετασχηματίζεται, τα εμπορικά κέντρα έχουν αλλάξει τις καταναλωτικές συνήθειες και το ηλεκτρονικό εμπόριο ενισχύει τον ανταγωνισμό.
Η Μακαρίου, επομένως, δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται απλώς ως ένας δρόμος. Είναι ένα σημαντικό οικονομικό, εμπορικό και επενδυτικό περιουσιακό στοιχείο της Λευκωσίας, το οποίο σήμερα, κατά την άποψή μου, δεν αξιοποιεί πλήρως τις δυνατότητές του.
Τα κενά ακίνητα είναι ένα σημαντικό σύμπτωμα, όχι όμως ολόκληρο το πρόβλημα. Σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύθηκαν στις 21 Αυγούστου 2026, από τα 106 ισόγεια υποστατικά στη Μακαρίου, τα 70 είναι ενοικιασμένα, ενώ 36 παραμένουν κενά. Περίπου ένα στα τρία, επομένως, δεν βρίσκεται σήμερα σε παραγωγική χρήση.
Η εικόνα αυτή δεν μπορεί να αγνοηθεί. Θα ήταν όμως εξίσου λανθασμένο να αποδοθεί αποκλειστικά στην κυκλοφοριακή ρύθμιση της λεωφόρου.
Η εμπορικότητα μιας περιοχής επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες: προσβασιμότητα, στάθμευση, ενοίκια, ποιότητα κτιρίων, σύνθεση επιχειρήσεων, αγοραστική δύναμη, επισκεψιμότητα, εστίαση, ψυχαγωγία και χρήσεις των ανώτερων ορόφων.
Ένα πολυπαραγοντικό οικονομικό πρόβλημα δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με μία μόνο λύση.
Την ίδια στιγμή, η αγορά ακινήτων της Λευκωσίας εξακολουθεί να παρουσιάζει επενδυτικό ενδιαφέρον. Το γεγονός αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία. Το ερώτημα, επομένως, δεν είναι αν υπάρχει επενδυτική διάθεση στην πρωτεύουσα, αλλά γιατί μεγαλύτερο μέρος αυτής δεν διοχετεύεται στο κέντρο και ειδικότερα στη Μακαρίου.
Εδώ βρίσκεται και η πραγματική πρόκληση. Πρέπει να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις ώστε η σχέση απόδοσης και κινδύνου να γίνει πιο ελκυστική για ιδιοκτήτες, επιχειρηματίες ανάπτυξης γης και επενδυτές.
Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γίνει ένα «υπαίθριο mall». Το συγκριτικό της πλεονέκτημα βρίσκεται ακριβώς σε όσα ένα εμπορικό κέντρο δυσκολεύεται να αναπαράγει: την αυθεντική αστική ζωή και τη συνύπαρξη δημόσιου χώρου, αρχιτεκτονικής, ιστορίας, πολιτισμού, εστίασης, εργασίας και κατοικίας μέσα στον πραγματικό ιστό της πόλης.
Αυτό είναι το στοιχείο που μπορεί να μετατρέψει τη Μακαρίου από έναν δρόμο εμπορικής διέλευσης σε έναν σύγχρονο αστικό προορισμό.
Το εμπορικό κέντρο προσφέρει ευκολία. Η Μακαρίου μπορεί να προσφέρει κάτι περισσότερο: εμπειρία, ταυτότητα και αστική ζωή.
Αυτό σημαίνει μετάβαση από ένα μοντέλο που βασίζεται σχεδόν αποκλειστικά στο retail σε ένα μοντέλο μικτών χρήσεων. Κατάλληλα ακίνητα μπορούν να συνδυάζουν καταστήματα και εστίαση στο ισόγειο με γραφεία, κατοικίες, serviced apartments ή hospitality στους ανώτερους ορόφους, όπου το πολεοδομικό πλαίσιο το επιτρέπει.
Έτσι δημιουργούνται περισσότερες πηγές εισοδήματος, μειώνεται η εξάρτηση από έναν μόνο τύπο χρήσης και ενισχύεται η δραστηριότητα καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας.
Δεν αρκεί να περιμένουμε τους επενδυτές. Πρέπει να δημιουργήσουμε επενδυτικές ευκαιρίες στις οποίες αξίζει να επενδύσουν.
Ένα πρακτικό πρώτο βήμα θα μπορούσε να είναι η δημιουργία ενός Makariou Investment Map – Επενδυτικού Χάρτη Μακαρίου, με καταγραφή των κενών και υποαξιοποιημένων ακινήτων, των δυνατοτήτων ανακαίνισης ή επαναχρήσης και των πιθανών μοντέλων ανάπτυξης.
Ο στόχος δεν θα ήταν απλώς να καταγραφούν τα κενά ακίνητα, αλλά να αναδειχθούν συγκεκριμένες επενδυτικές ευκαιρίες και να γίνει πιο εύκολη η σύνδεση ιδιοκτητών, developers, επιχειρήσεων και επενδυτών.
Παράλληλα, χρειάζονται στοχευμένα κίνητρα για ανακαινίσεις, ενεργειακές αναβαθμίσεις και έργα μικτής χρήσης, αλλά και ταχύτερες διαδικασίες αδειοδότησης.
Για έναν επενδυτή, ο χρόνος δεν είναι ακόμη μία διοικητική λεπτομέρεια. Ο χρόνος είναι κεφάλαιο και, επομένως, κόστος.
Η προσβασιμότητα παραμένει κρίσιμη. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι ένας σύγχρονος εμπορικός δρόμος πρέπει να λειτουργεί ως διάδρομος διέλευσης αυτοκινήτων.
Χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο σύστημα κινητικότητας: επαρκής περιμετρική στάθμευση, αποτελεσματική δημόσια συγκοινωνία, χώροι φορτοεκφόρτωσης, taxi και drop-off, ασφαλείς πεζές διαδρομές και καλύτερη σύνδεση με τους υπόλοιπους εμπορικούς άξονες.
Ο στόχος είναι απλός. Να μπορεί ο καταναλωτής, ο εργαζόμενος και ο επισκέπτης να φτάσει εύκολα στη Μακαρίου, χωρίς να χρειάζεται να διασχίσει τη Μακαρίου με το αυτοκίνητό του.
Μια σύγχρονη εμπορική περιοχή, όμως, δεν αρκεί μόνο να αναβαθμιστεί. Πρέπει και να διαχειρίζεται επαγγελματικά.
Η εμπειρία πόλεων όπως το Λονδίνο και το Άμστερνταμ, μέσα από μοντέλα όπως τα Business Improvement Districts (BIDs) και τα Business Investment Zones (BIZ), δείχνει ότι η συνεργασία επιχειρήσεων, ιδιοκτητών και τοπικής αυτοδιοίκησης μπορεί να δημιουργήσει οργανωμένη διαχείριση μιας εμπορικής περιοχής. Στο Λονδίνο λειτουργούν σήμερα περισσότερα από 70 BIDs, ενώ στο Άμστερνταμ λειτουργούν 91 BIZ.
Τα μοντέλα αυτά μπορούν να υποστηρίξουν δράσεις για τη φροντίδα του δημόσιου χώρου, την καθαριότητα, την ασφάλεια, το marketing, τις εκδηλώσεις, την προβολή της περιοχής και την προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.
Μια αντίστοιχη προσέγγιση θα μπορούσε να εξεταστεί και για τη Μακαρίου, προσαρμοσμένη στα δεδομένα και στις ανάγκες της Λευκωσίας.
Ένας δρόμος που θέλει να προσελκύει κόσμο, κατανάλωση, επιχειρήσεις και νέες επενδύσεις δεν μπορεί να λειτουργεί ως ένα σύνολο μεμονωμένων ιδιοκτητών και επιχειρήσεων.
Χρειάζεται επαγγελματική και οργανωμένη διαχείριση ενός ενιαίου εμπορικού προορισμού, με συντονισμό, στρατηγική, marketing, εκδηλώσεις, φροντίδα του δημόσιου χώρου και ενεργή προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.
Η ανάπλαση της Μακαρίου δημιούργησε έναν αναβαθμισμένο δημόσιο χώρο. Το επόμενο και δυσκολότερο βήμα είναι να δημιουργηθεί γύρω από αυτόν ένας βιώσιμος οικονομικός χώρος.
Ένας χώρος όπου ο καταναλωτής θα έχει λόγο να επιστρέφει, ο επιχειρηματίας θα μπορεί να αναπτύσσεται, ο ιδιοκτήτης θα έχει κίνητρο να αναβαθμίσει το ακίνητό του και ο επενδυτής θα βλέπει πραγματικές προοπτικές δημιουργίας αξίας.
Γι’ αυτό η συζήτηση δεν πρέπει να εξαντλείται στο ερώτημα αν η Μακαρίου πρέπει «να ανοίξει ή να κλείσει». Είναι ένα πολύ μικρό ερώτημα για ένα πολύ μεγαλύτερο οικονομικό ζήτημα.
Το πραγματικό στοίχημα είναι να δημιουργήσουμε ένα νέο μοντέλο αστικής οικονομίας, εμπορίου, επενδύσεων και ανάπτυξης.
Δεν πρέπει απλώς να περιμένουμε να επιστρέψει η παλιά εμπορικότητα της Μακαρίου. Πρέπει να δημιουργήσουμε τη νέα.
Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γυρίσει πίσω. Χρειάζεται να πάει μπροστά.
ΔΗΜΟΙ
Παγκύπρια κινητοποίηση των Δήμων απέναντι στο κράτος – Διαμαρτυρία για την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια
Το Δημοτικό Συμβούλιο Λατσιών – Γερίου προχωρά σε τρίωρη ειρηνική διαμαρτυρία στις 3 Αυγούστου, καλώντας την Πολιτεία να αναθεωρήσει τη στάση της απέναντι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και να διασφαλίσει την ουσιαστική οικονομική στήριξη των Δήμων.
Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Δήμου, η κινητοποίηση αποτελεί αντίδραση στις πολιτικές και τις αποφάσεις του κεντρικού κράτους, οι οποίες – όπως υποστηρίζεται – περιορίζουν την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια των Δήμων και μεταφέρουν ολοένα και μεγαλύτερο οικονομικό βάρος στις τοπικές αρχές και, τελικά, στους ίδιους τους δημότες.
Το Δημοτικό Συμβούλιο τονίζει ότι, αντί η Πολιτεία να ενισχύσει την Τοπική Αυτοδιοίκηση μέσω επαρκούς και δίκαιης κρατικής χορηγίας, επιλέγει πολιτικές που οδηγούν τους Δήμους σε αυξήσεις τελών και επιβαρύνσεων, εξέλιξη με την οποία δηλώνει ότι διαφωνεί κάθετα. Όπως επισημαίνεται, οι δημότες δεν θα πρέπει να επωμιστούν το κόστος της ανεπαρκούς κρατικής στήριξης προς τους Δήμους.
Στην ανακοίνωση υπογραμμίζεται ακόμη ότι το ζήτημα δεν αφορά μόνο τη θεσμική λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αλλά επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών, καθώς περιορίζει τη δυνατότητα των Δήμων να παρέχουν ποιοτικές υπηρεσίες χωρίς πρόσθετες οικονομικές επιβαρύνσεις.
Η διαμαρτυρία θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 3 Αυγούστου 2026, από τις 09:00 μέχρι τις 12:00, έξω από το Δημοτικό Μέγαρο Λατσιών – Γερίου. Το Δημοτικό Συμβούλιο θα συμμετάσχει στην κινητοποίηση, ενώ καλεί δημοτικούς υπαλλήλους, εργαζομένους και προσωπικό να παρευρεθούν εθελοντικά, διευκρινίζοντας ότι η συμμετοχή είναι απολύτως προαιρετική και δεν θα υπάρξει οποιαδήποτε δυσμενής μεταχείριση για όσους επιλέξουν να μην συμμετάσχουν. Παράλληλα, ο Δήμος αναφέρει ότι θα καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να συνεχιστεί η εξυπηρέτηση επειγουσών και ουσιωδών αναγκών των δημοτών κατά τη διάρκεια της κινητοποίησης.
Το Δημοτικό Συμβούλιο χαρακτηρίζει τη διαμαρτυρία ως ειρηνική, θεσμική και διεκδικητική, υπογραμμίζοντας ότι στόχος της είναι η προάσπιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της οικονομικής και διοικητικής αυτοτέλειας των Δήμων, καθώς και των συμφερόντων των δημοτών.
ΔΗΜΟΙ
Δημοτική Αιμοδοσία στον Δήμο Λατσιών-Γερίου: Μια Πράξη Αγάπης και Αλληλεγγύης
Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου απευθύνει ανοικτό κάλεσμα στους δημότες και σε όλους τους εθελοντές αιμοδότες να συμμετάσχουν στη Δημοτική Αιμοδοσία, η οποία θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026, από τις 5:30 μ.μ. έως τις 9:30 μ.μ., στο Κέντρο Αίματος Γερίου.
Η αιμοδοσία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πράξεις κοινωνικής προσφοράς. Με λίγα μόνο λεπτά από τον χρόνο μας μπορούμε να προσφέρουμε ελπίδα και να συμβάλουμε στη σωτηρία συνανθρώπων μας που έχουν ανάγκη από αίμα, είτε λόγω ατυχημάτων, χειρουργικών επεμβάσεων, χρόνιων παθήσεων ή άλλων έκτακτων περιστατικών.
Κάθε μονάδα αίματος μπορεί να σώσει έως και τρεις ζωές, γι’ αυτό και η συμβολή κάθε εθελοντή αιμοδότη είναι ανεκτίμητη. Η συνεχής ανάγκη για επαρκή αποθέματα αίματος καθιστά την εθελοντική αιμοδοσία μια διαρκή πράξη ευθύνης, αλληλεγγύης και ανθρωπιάς.
Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου καλεί όλους όσοι μπορούν να αιμοδοτήσουν να ανταποκριθούν στο κάλεσμα και να στηρίξουν αυτή τη σημαντική προσπάθεια.
Δημοτική Αιμοδοσία Δήμου Λατσιών-Γερίου
- Ημερομηνία: Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026
- Ώρα: 5:30 μ.μ. – 9:30 μ.μ.
- Χώρος: Κέντρο Αίματος Γερίου
Δώστε αίμα – Σώστε ζωές.
Μια μικρή πράξη προσφοράς μπορεί να γίνει το μεγαλύτερο δώρο για κάποιον συνάνθρωπό μας. Η συμμετοχή όλων μας κάνει τη διαφορά.
