ΕΙΔΗΣΕΙΣ
Αυτά είναι τα σημαντικότερα ζητήματα που απασχολούν σήμερα τον τουριστικό τομέα.
Τα σημαντικότερα ζητήματα που απασχολούν σήμερα τον τουριστικό τομέα είναι η έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού και το υψηλό κόστος ενέργειας, αναφέρει ο Υφυπουργός Τουρισμού Κώστας Κουμής, παραθέτοντας τις ενέργειες που γίνονται από πλευράς κυβέρνησης με στόχο την άμβλυνσή τους.
Σε συνέντευξή του στον «Ξενοδόχο», που προσλαμβάνοντας πλέον ψηφιακή μορφή αποστάληκε στο πρώτο μηνιαίο newsletter του ΠΑΣΥΞΕ σε μια συνεργασία του Συνδέσμου με την IMH, ο κ. Κουμής αναφέρεται ταυτόχρονα στις πολιτικές που υλοποιούνται προς την κατεύθυνση για περαιτέρω αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της χώρας μας, τονίζοντας πως η συμβολή του Παγκύπριου Συνδέσμου Ξενοδόχων (ΠΑΣΥΞΕ) στην υλοποίηση του οράματος για τον τουρισμό είναι πολύ σημαντική.
Ο Κώστας Κουμής υποδεικνύει πως ο ρόλος των ξενοδοχείων στην βιομηχανία είναι εξαιρετικά σημαντικός, λαμβάνοντας υπόψη ότι ο ξενοδοχειακός τομέας είναι επί της ουσίας η βάση της τουριστικής πυραμίδας, για να προσθέσει πως οι εισηγήσεις που κατά καιρούς γίνονται από τους συνδέσμους ξενοδόχων ή τους ξενοδόχους σε προσωπικό επίπεδο για ενίσχυση της βιομηχανίας, αποτελούν μια σημαντική παράμετρο στην γενικότερη προσπάθεια βελτίωσης του τουριστικού προϊόντος.
«Θεωρώ», τονίζει, «ότι είμαστε όλοι ευθυγραμμισμένοι στην συλλογική προσπάθεια για βελτίωση του τουριστικού προϊόντος της χώρας μας, επικεντρωμένοι στην ποιοτική προσφορά υπηρεσιών, και είναι δεδομένο ότι η κάθε πλευρά κάνει ό,τι μπορεί για την επίτευξη των στόχων του τουρισμού».
Αδιαμφισβήτητα ο ρόλος του τουρισμού και ειδικότερα των ξενοδοχειακών καταλυμάτων στην οικονομία της Κύπρου είναι από τους σημαντικότερους. Πώς το Υφυπουργείο Τουρισμού ενισχύει αυτό το κομμάτι και ποιος ο ρόλος των ξενοδόχων στην ενίσχυση της βιομηχανίας;
Το Υφυπουργείο Τουρισμού, μέσω της χάραξης της εθνικής στρατηγικής για τον τουρισμό, οπωσδήποτε διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην προσπάθεια για περαιτέρω αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της χώρας μας.
Γνωρίζετε πολύ καλά ότι το Υφυπουργείο εξαγγέλλει κατά διαστήματα σχέδια κινήτρων τα οποία απευθύνονται στους συμμετέχοντες στην τουριστική βιομηχανία της χώρας μας, με σκοπό και στόχο πάντοτε την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος, ενώ την ίδια στιγμή καταθέτει εισηγήσεις σχετικά με την βελτίωση των δημόσιων υποδομών.
Σε σχέση με τα σχέδια κινήτρων να αναφέρουμε ότι πρόσφατα το Υφυπουργείο εξήγγειλε σχέδιο επιχορηγήσεων που απευθύνεται σε τουριστικές επιχειρήσεις οι οποίες ίσως να επιθυμούν να δώσουν χαρακτήρα εξειδίκευσης σε σχέση με τον τομέα υγείας και ευεξίας.
Να προσθέσω επίσης, ότι το Υφυπουργείο έχει σχετικά πρόσφατα εξαγγείλει σχέδιο χορηγιών για έργα αναβάθμισης ξενοδοχείων και τουριστικών καταλυμάτων στην ύπαιθρο, στις ορεινές και απομακρυσμένες περιοχές ενώ επιπρόσθετα έχει εξαγγείλει σχέδιο χορηγιών για την αναβάθμιση των χώρων εστίασης και διασκέδασης.
Δεν θα μπορούσε να μην αναφερθεί και η ευρύτερη προσπάθεια του Υφυπουργείου για αναβίωση σε περιοχές της υπαίθρου και ορεινές και ακριτικές περιοχές η οποία υλοποιείται τόσο μέσω σχεδίων χορηγιών όσο και με άλλες δράσεις, όπως για παράδειγμα τη στήριξη σχετικών εκδηλώσεων ή διοργανώσεων.
Στα αξιοσημείωτα και οι ενέργειες τόσο του Υφυπουργείου Τουρισμού όσο και του ξενοδοχειακού τομέα που στοχεύουν στην προβολή της χώρας μας στο εξωτερικό.
Ο ρόλος των ξενοδοχείων στην βιομηχανία είναι οπωσδήποτε εξαιρετικά σημαντικός, λαμβάνοντας υπόψη ότι ο ξενοδοχειακός τομέας είναι επί της ουσίας η βάση της τουριστικής πυραμίδας.
Οι εισηγήσεις που κατά καιρούς γίνονται από τους συνδέσμους ξενοδόχων ή τους ξενοδόχους σε προσωπικό επίπεδο για ενίσχυση της βιομηχανίας αποτελούν σίγουρα μια σημαντική παράμετρο στην γενικότερη προσπάθεια βελτίωσης του τουριστικού προϊόντος.
Ποια η συμβολή του ΠΑΣΥΞΕ στην υλοποίηση του οράματος για τον τουρισμό και του στρατηγικού σχεδιασμού της κυβέρνησης;
Υπάρχει ομολογουμένως άριστη συνεργασία με τον ΠΑΣΥΞΕ. Είμαστε σε διαρκή επικοινωνία και ανταλλάζουμε απόψεις τόσο για τις κατά καιρούς προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τουρισμός όσο και για την επίλυση χρόνιων προβλημάτων.
Οπωσδήποτε η συμβολή του ΠΑΣΥΞΕ στην υλοποίηση του οράματος για τον τουρισμό είναι πολύ σημαντική.
Ποια είναι τα κυριότερα ζητήματα για τα οποία γίνεται δέκτης το Υφυπουργείο και απασχολούν τον ξενοδοχειακό τομέα; Ποιες είναι οι προτάσεις του Υφυπουργείου σχετικά με αυτά;
Τα σημαντικότερα ζητήματα που απασχολούν σήμερα τον τουριστικό τομέα είναι η έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού και το υψηλό κόστος ενέργειας. Σχετικά με το πρώτο ως Υφυπουργείο έχουμε αναλάβει πρωτοβουλίες με σκοπό την άμβλυνση του προβλήματος.
Συμμετείχαμε μαζί με το Υπουργείο Εργασίας σε συσκέψεις με τους οργανωμένους συνδέσμους των ξενοδόχων με σκοπό και στόχο τον περιορισμό του προβλήματος.
Την ίδια στιγμή, σε συνεργασία πάντα με το Υπουργείο Εργασίας, που θέλω να σημειώσω την εξαιρετική σχέση και συνεργασία που έχουμε, έχει επανασχεδιαστεί σχέδιο κατάρτισης εργαζομένων στη ξενοδοχειακή βιομηχανία, παράμετρος την οποία θεωρούμε εξαιρετικά σημαντική και βοηθητική τόσο προς την κατεύθυνση παρεχόμενων υπηρεσιών όσο και προς την άμβλυνση του προβλήματος της εποχικότητας αφού το συγκεκριμένο σχέδιο σχετίζεται μ’ αυτό.
Όσο για το υψηλό κόστος ενέργειας, είναι γνωστό ότι ως κυβέρνηση έχουμε προχωρήσει στην έγκριση της πρότασης του Υπουργείου Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας, το γνωστό Virtual Net Billing που επιτρέπει στις ξενοδοχειακές μονάδες, την περαιτέρω ενίσχυση σε φωτοβολταϊκά συστήματα με απώτερο σκοπό την μείωση του ενεργειακού κόστους.
Πώς βλέπετε στο μέλλον να εξελίσσεται η σχέση ξενοδόχων και Υφυπουργείου Τουρισμού;
Η σχέση ξενοδόχων και Υφυπουργείου Τουρισμού θεωρώ πως ήταν ανέκαθεν εξαιρετική. Προσωπικά με χαροποιεί η σχέση εμπιστοσύνης και συνεργασίας που υπάρχει με τους συντελεστές της ξενοδοχειακής βιομηχανίας.
Θεωρώ ότι είμαστε όλοι ευθυγραμμισμένοι στην συλλογική προσπάθεια για βελτίωση του τουριστικού προϊόντος της χώρας μας, επικεντρωμένοι στην ποιοτική προσφορά υπηρεσιών, και είναι δεδομένο ότι η κάθε πλευρά κάνει ό,τι μπορεί για την επίτευξη των στόχων του τουρισμού.
Το Υφυπουργείο Τουρισμού ήταν, είναι και θα είναι πάντα στη διάθεση των ξενοδόχων με σκοπό να γίνει η χώρα μας ακόμη πιο ελκυστική.
Πηγή: In Business news
ΕΙΔΗΣΕΙΣ
Το νέο στοίχημα της Μακαρίου: Εμπόριο, ακίνητα και επενδύσεις
Η επόμενη ημέρα της Λεωφόρου Μακαρίου δεν είναι πρωτίστως κυκλοφοριακό ζήτημα. Είναι ένα σύνθετο οικονομικό και επενδυτικό στοίχημα για την εμπορικότητα, την αξία των ακινήτων, την προσέλκυση κεφαλαίων και, τελικά, το μέλλον του κέντρου της Λευκωσίας.
Του Ανδρέα Μουζουρίδη
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Invest Cyprus – Cyprus Investment Promotion Agency
Η συζήτηση για τη Λεωφόρο Μακαρίου έχει επιστρέψει δυναμικά στον δημόσιο διάλογο, με επίκεντρο τα κενά καταστήματα, την πρόσβαση, τη στάθμευση και την κυκλοφορία. Πρόκειται για εύλογες ανησυχίες, οι οποίες όμως κινδυνεύουν να περιορίσουν ένα πολύ ευρύτερο ζήτημα σε ένα απλοποιημένο δίλημμα: αυτοκίνητα ή πεζοί.
Το ουσιαστικό ερώτημα είναι διαφορετικό: Τι θέλουμε να είναι η Μακαρίου σε δέκα ή δεκαπέντε χρόνια;
Για δεκαετίες, η λεωφόρος αποτέλεσε έναν από τους σημαντικότερους εμπορικούς και επιχειρηματικούς άξονες της πρωτεύουσας. Σήμερα καλείται να επαναπροσδιορίσει τον ρόλο της σε ένα διαφορετικό οικονομικό περιβάλλον, όπου το λιανικό εμπόριο μετασχηματίζεται, τα εμπορικά κέντρα έχουν αλλάξει τις καταναλωτικές συνήθειες και το ηλεκτρονικό εμπόριο ενισχύει τον ανταγωνισμό.
Η Μακαρίου, επομένως, δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται απλώς ως ένας δρόμος. Είναι ένα σημαντικό οικονομικό, εμπορικό και επενδυτικό περιουσιακό στοιχείο της Λευκωσίας, το οποίο σήμερα, κατά την άποψή μου, δεν αξιοποιεί πλήρως τις δυνατότητές του.
Τα κενά ακίνητα είναι ένα σημαντικό σύμπτωμα, όχι όμως ολόκληρο το πρόβλημα. Σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύθηκαν στις 21 Αυγούστου 2026, από τα 106 ισόγεια υποστατικά στη Μακαρίου, τα 70 είναι ενοικιασμένα, ενώ 36 παραμένουν κενά. Περίπου ένα στα τρία, επομένως, δεν βρίσκεται σήμερα σε παραγωγική χρήση.
Η εικόνα αυτή δεν μπορεί να αγνοηθεί. Θα ήταν όμως εξίσου λανθασμένο να αποδοθεί αποκλειστικά στην κυκλοφοριακή ρύθμιση της λεωφόρου.
Η εμπορικότητα μιας περιοχής επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες: προσβασιμότητα, στάθμευση, ενοίκια, ποιότητα κτιρίων, σύνθεση επιχειρήσεων, αγοραστική δύναμη, επισκεψιμότητα, εστίαση, ψυχαγωγία και χρήσεις των ανώτερων ορόφων.
Ένα πολυπαραγοντικό οικονομικό πρόβλημα δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με μία μόνο λύση.
Την ίδια στιγμή, η αγορά ακινήτων της Λευκωσίας εξακολουθεί να παρουσιάζει επενδυτικό ενδιαφέρον. Το γεγονός αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία. Το ερώτημα, επομένως, δεν είναι αν υπάρχει επενδυτική διάθεση στην πρωτεύουσα, αλλά γιατί μεγαλύτερο μέρος αυτής δεν διοχετεύεται στο κέντρο και ειδικότερα στη Μακαρίου.
Εδώ βρίσκεται και η πραγματική πρόκληση. Πρέπει να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις ώστε η σχέση απόδοσης και κινδύνου να γίνει πιο ελκυστική για ιδιοκτήτες, επιχειρηματίες ανάπτυξης γης και επενδυτές.
Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γίνει ένα «υπαίθριο mall». Το συγκριτικό της πλεονέκτημα βρίσκεται ακριβώς σε όσα ένα εμπορικό κέντρο δυσκολεύεται να αναπαράγει: την αυθεντική αστική ζωή και τη συνύπαρξη δημόσιου χώρου, αρχιτεκτονικής, ιστορίας, πολιτισμού, εστίασης, εργασίας και κατοικίας μέσα στον πραγματικό ιστό της πόλης.
Αυτό είναι το στοιχείο που μπορεί να μετατρέψει τη Μακαρίου από έναν δρόμο εμπορικής διέλευσης σε έναν σύγχρονο αστικό προορισμό.
Το εμπορικό κέντρο προσφέρει ευκολία. Η Μακαρίου μπορεί να προσφέρει κάτι περισσότερο: εμπειρία, ταυτότητα και αστική ζωή.
Αυτό σημαίνει μετάβαση από ένα μοντέλο που βασίζεται σχεδόν αποκλειστικά στο retail σε ένα μοντέλο μικτών χρήσεων. Κατάλληλα ακίνητα μπορούν να συνδυάζουν καταστήματα και εστίαση στο ισόγειο με γραφεία, κατοικίες, serviced apartments ή hospitality στους ανώτερους ορόφους, όπου το πολεοδομικό πλαίσιο το επιτρέπει.
Έτσι δημιουργούνται περισσότερες πηγές εισοδήματος, μειώνεται η εξάρτηση από έναν μόνο τύπο χρήσης και ενισχύεται η δραστηριότητα καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας.
Δεν αρκεί να περιμένουμε τους επενδυτές. Πρέπει να δημιουργήσουμε επενδυτικές ευκαιρίες στις οποίες αξίζει να επενδύσουν.
Ένα πρακτικό πρώτο βήμα θα μπορούσε να είναι η δημιουργία ενός Makariou Investment Map – Επενδυτικού Χάρτη Μακαρίου, με καταγραφή των κενών και υποαξιοποιημένων ακινήτων, των δυνατοτήτων ανακαίνισης ή επαναχρήσης και των πιθανών μοντέλων ανάπτυξης.
Ο στόχος δεν θα ήταν απλώς να καταγραφούν τα κενά ακίνητα, αλλά να αναδειχθούν συγκεκριμένες επενδυτικές ευκαιρίες και να γίνει πιο εύκολη η σύνδεση ιδιοκτητών, developers, επιχειρήσεων και επενδυτών.
Παράλληλα, χρειάζονται στοχευμένα κίνητρα για ανακαινίσεις, ενεργειακές αναβαθμίσεις και έργα μικτής χρήσης, αλλά και ταχύτερες διαδικασίες αδειοδότησης.
Για έναν επενδυτή, ο χρόνος δεν είναι ακόμη μία διοικητική λεπτομέρεια. Ο χρόνος είναι κεφάλαιο και, επομένως, κόστος.
Η προσβασιμότητα παραμένει κρίσιμη. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι ένας σύγχρονος εμπορικός δρόμος πρέπει να λειτουργεί ως διάδρομος διέλευσης αυτοκινήτων.
Χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο σύστημα κινητικότητας: επαρκής περιμετρική στάθμευση, αποτελεσματική δημόσια συγκοινωνία, χώροι φορτοεκφόρτωσης, taxi και drop-off, ασφαλείς πεζές διαδρομές και καλύτερη σύνδεση με τους υπόλοιπους εμπορικούς άξονες.
Ο στόχος είναι απλός. Να μπορεί ο καταναλωτής, ο εργαζόμενος και ο επισκέπτης να φτάσει εύκολα στη Μακαρίου, χωρίς να χρειάζεται να διασχίσει τη Μακαρίου με το αυτοκίνητό του.
Μια σύγχρονη εμπορική περιοχή, όμως, δεν αρκεί μόνο να αναβαθμιστεί. Πρέπει και να διαχειρίζεται επαγγελματικά.
Η εμπειρία πόλεων όπως το Λονδίνο και το Άμστερνταμ, μέσα από μοντέλα όπως τα Business Improvement Districts (BIDs) και τα Business Investment Zones (BIZ), δείχνει ότι η συνεργασία επιχειρήσεων, ιδιοκτητών και τοπικής αυτοδιοίκησης μπορεί να δημιουργήσει οργανωμένη διαχείριση μιας εμπορικής περιοχής. Στο Λονδίνο λειτουργούν σήμερα περισσότερα από 70 BIDs, ενώ στο Άμστερνταμ λειτουργούν 91 BIZ.
Τα μοντέλα αυτά μπορούν να υποστηρίξουν δράσεις για τη φροντίδα του δημόσιου χώρου, την καθαριότητα, την ασφάλεια, το marketing, τις εκδηλώσεις, την προβολή της περιοχής και την προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.
Μια αντίστοιχη προσέγγιση θα μπορούσε να εξεταστεί και για τη Μακαρίου, προσαρμοσμένη στα δεδομένα και στις ανάγκες της Λευκωσίας.
Ένας δρόμος που θέλει να προσελκύει κόσμο, κατανάλωση, επιχειρήσεις και νέες επενδύσεις δεν μπορεί να λειτουργεί ως ένα σύνολο μεμονωμένων ιδιοκτητών και επιχειρήσεων.
Χρειάζεται επαγγελματική και οργανωμένη διαχείριση ενός ενιαίου εμπορικού προορισμού, με συντονισμό, στρατηγική, marketing, εκδηλώσεις, φροντίδα του δημόσιου χώρου και ενεργή προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.
Η ανάπλαση της Μακαρίου δημιούργησε έναν αναβαθμισμένο δημόσιο χώρο. Το επόμενο και δυσκολότερο βήμα είναι να δημιουργηθεί γύρω από αυτόν ένας βιώσιμος οικονομικός χώρος.
Ένας χώρος όπου ο καταναλωτής θα έχει λόγο να επιστρέφει, ο επιχειρηματίας θα μπορεί να αναπτύσσεται, ο ιδιοκτήτης θα έχει κίνητρο να αναβαθμίσει το ακίνητό του και ο επενδυτής θα βλέπει πραγματικές προοπτικές δημιουργίας αξίας.
Γι’ αυτό η συζήτηση δεν πρέπει να εξαντλείται στο ερώτημα αν η Μακαρίου πρέπει «να ανοίξει ή να κλείσει». Είναι ένα πολύ μικρό ερώτημα για ένα πολύ μεγαλύτερο οικονομικό ζήτημα.
Το πραγματικό στοίχημα είναι να δημιουργήσουμε ένα νέο μοντέλο αστικής οικονομίας, εμπορίου, επενδύσεων και ανάπτυξης.
Δεν πρέπει απλώς να περιμένουμε να επιστρέψει η παλιά εμπορικότητα της Μακαρίου. Πρέπει να δημιουργήσουμε τη νέα.
Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γυρίσει πίσω. Χρειάζεται να πάει μπροστά.
ΔΗΜΟΙ
Παγκύπρια κινητοποίηση των Δήμων απέναντι στο κράτος – Διαμαρτυρία για την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια
Το Δημοτικό Συμβούλιο Λατσιών – Γερίου προχωρά σε τρίωρη ειρηνική διαμαρτυρία στις 3 Αυγούστου, καλώντας την Πολιτεία να αναθεωρήσει τη στάση της απέναντι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και να διασφαλίσει την ουσιαστική οικονομική στήριξη των Δήμων.
Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Δήμου, η κινητοποίηση αποτελεί αντίδραση στις πολιτικές και τις αποφάσεις του κεντρικού κράτους, οι οποίες – όπως υποστηρίζεται – περιορίζουν την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια των Δήμων και μεταφέρουν ολοένα και μεγαλύτερο οικονομικό βάρος στις τοπικές αρχές και, τελικά, στους ίδιους τους δημότες.
Το Δημοτικό Συμβούλιο τονίζει ότι, αντί η Πολιτεία να ενισχύσει την Τοπική Αυτοδιοίκηση μέσω επαρκούς και δίκαιης κρατικής χορηγίας, επιλέγει πολιτικές που οδηγούν τους Δήμους σε αυξήσεις τελών και επιβαρύνσεων, εξέλιξη με την οποία δηλώνει ότι διαφωνεί κάθετα. Όπως επισημαίνεται, οι δημότες δεν θα πρέπει να επωμιστούν το κόστος της ανεπαρκούς κρατικής στήριξης προς τους Δήμους.
Στην ανακοίνωση υπογραμμίζεται ακόμη ότι το ζήτημα δεν αφορά μόνο τη θεσμική λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αλλά επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών, καθώς περιορίζει τη δυνατότητα των Δήμων να παρέχουν ποιοτικές υπηρεσίες χωρίς πρόσθετες οικονομικές επιβαρύνσεις.
Η διαμαρτυρία θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 3 Αυγούστου 2026, από τις 09:00 μέχρι τις 12:00, έξω από το Δημοτικό Μέγαρο Λατσιών – Γερίου. Το Δημοτικό Συμβούλιο θα συμμετάσχει στην κινητοποίηση, ενώ καλεί δημοτικούς υπαλλήλους, εργαζομένους και προσωπικό να παρευρεθούν εθελοντικά, διευκρινίζοντας ότι η συμμετοχή είναι απολύτως προαιρετική και δεν θα υπάρξει οποιαδήποτε δυσμενής μεταχείριση για όσους επιλέξουν να μην συμμετάσχουν. Παράλληλα, ο Δήμος αναφέρει ότι θα καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να συνεχιστεί η εξυπηρέτηση επειγουσών και ουσιωδών αναγκών των δημοτών κατά τη διάρκεια της κινητοποίησης.
Το Δημοτικό Συμβούλιο χαρακτηρίζει τη διαμαρτυρία ως ειρηνική, θεσμική και διεκδικητική, υπογραμμίζοντας ότι στόχος της είναι η προάσπιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της οικονομικής και διοικητικής αυτοτέλειας των Δήμων, καθώς και των συμφερόντων των δημοτών.
ΔΗΜΟΙ
Δημοτική Αιμοδοσία στον Δήμο Λατσιών-Γερίου: Μια Πράξη Αγάπης και Αλληλεγγύης
Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου απευθύνει ανοικτό κάλεσμα στους δημότες και σε όλους τους εθελοντές αιμοδότες να συμμετάσχουν στη Δημοτική Αιμοδοσία, η οποία θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026, από τις 5:30 μ.μ. έως τις 9:30 μ.μ., στο Κέντρο Αίματος Γερίου.
Η αιμοδοσία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πράξεις κοινωνικής προσφοράς. Με λίγα μόνο λεπτά από τον χρόνο μας μπορούμε να προσφέρουμε ελπίδα και να συμβάλουμε στη σωτηρία συνανθρώπων μας που έχουν ανάγκη από αίμα, είτε λόγω ατυχημάτων, χειρουργικών επεμβάσεων, χρόνιων παθήσεων ή άλλων έκτακτων περιστατικών.
Κάθε μονάδα αίματος μπορεί να σώσει έως και τρεις ζωές, γι’ αυτό και η συμβολή κάθε εθελοντή αιμοδότη είναι ανεκτίμητη. Η συνεχής ανάγκη για επαρκή αποθέματα αίματος καθιστά την εθελοντική αιμοδοσία μια διαρκή πράξη ευθύνης, αλληλεγγύης και ανθρωπιάς.
Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου καλεί όλους όσοι μπορούν να αιμοδοτήσουν να ανταποκριθούν στο κάλεσμα και να στηρίξουν αυτή τη σημαντική προσπάθεια.
Δημοτική Αιμοδοσία Δήμου Λατσιών-Γερίου
- Ημερομηνία: Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026
- Ώρα: 5:30 μ.μ. – 9:30 μ.μ.
- Χώρος: Κέντρο Αίματος Γερίου
Δώστε αίμα – Σώστε ζωές.
Μια μικρή πράξη προσφοράς μπορεί να γίνει το μεγαλύτερο δώρο για κάποιον συνάνθρωπό μας. Η συμμετοχή όλων μας κάνει τη διαφορά.
