ΕΙΔΗΣΕΙΣ
Από αύριο με παραπεμπτικά SOS το ΓεΣΥ – Αλλαγές για να σπάσουν οι λίστες αναμονής
Το αργότερο σε 10 ημέρες μετά την έκδοση ενός «επείγοντος» παραπεμπτικού πρέπει να διευθετείται το ραντεβού με ειδικό γιατρό ενώ ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας έχει προωθήσει τις διαδικασίες για άλλα δύο μέτρα τα οποία στόχο έχουν την μείωση του χρόνου αναμονής των ασθενών για επίσκεψη σε γιατρό του ΓεΣΥ.
Τα νέα «χαρακτηρισμένα» παραπεμπτικά θα τεθούν σε εφαρμογή από αύριο. Θα εκδίδονται από τους γιατρούς (προσωπικούς και ειδικούς) προς ειδικούς γιατρούς του ΓεΣΥ και η σήμανση τους, θα φαίνεται στο λογισμικό του συστήματος.
Συγκεκριμένα, από την 1η Φεβρουαρίου και μετά στο ΓεΣΥ θα είναι διαθέσιμα δύο κατηγοριών παραπεμπτικά. Τα «επείγοντα» και τα «ρουτίνας». Ο κάθε γιατρός, ανάλογα με τα χαρακτηριστικά, τις ιδιαιτερότητες και το πρόβλημα υγείας του ασθενή του, θα δίνει στο παραπεμπτικό, τον χαρακτηρισμό που κρίνει κατάλληλο.
Στα παραπεμπτικά με τον χαρακτηρισμό «επείγον», θα δίνεται προτεραιότητα από τους ειδικούς γιατρούς οι οποίοι, σύμφωνα με τον σχεδιασμό του ΟΑΥ, πρέπει να διευθετούν ραντεβού στο συγκεκριμένο ασθενή σε διάστημα μέχρι και δέκα ημέρων.
Σε πρώτο στάδιο, ο ΟΑΥ, κατόπιν συνεννόησης με τους γιατρούς του ΓεΣΥ έχει καταρτίσει γενικές κατευθυντήριες οδηγίες οι οποίες πρέπει να ακολουθούνται κατά τον χαρακτηρισμό των παραπεμπτικών σε «επείγοντα» ή «ρουτίνας». Το επείγον ενός περιστατικού, θα το κρίνει ο γιατρός ο οποίος θα λαμβάνει υπόψη του συγκεκριμένα κριτήρια και αυτή τη στιγμή ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας βρίσκεται σε επαφή με την Ομοσπονδία Συνδέσμων Ασθενών Κύπρου, προκειμένου να ενημερωθούν σωστά οι πολίτες και να ακολουθούν τις υποδείξεις των γιατρών τους χωρίς να τους πιέσουν με στόχο να εξασφαλίσουν επείγον παραπεμπτικό.
Σε κατοπινό στάδιο ο ΟΑΥ σε συνεργασία με τις επιστημονικές εταιρείες των γιατρών διαφόρων ειδικοτήτων θα προχωρήσει στον καταρτισμό, πιο εξειδικευμένων κατευθυντήριων οδηγιών για διαφορετικές παθήσεις και διαφορετικές κατηγορίες ασθενών, ώστε ο χαρακτηρισμός των παραπεμπτικών σε «επείγοντα» και «ρουτίνας» να γίνεται με ακόμα πιο τεκμηριωμένο τρόπο.
Η εφαρμογή παραπεμπτικών δύο κατηγοριών είχε αποφασιστεί το περασμένο Φθινόπωρο κατά τη διάρκεια συσκέψεων που είχαν πραγματοποιηθεί στο υπουργείο Υγείας και είχαν ως αντικείμενο συζήτησης τον μεγάλο χρόνο που απαιτεί για τη διευθέτηση ραντεβού με ειδικούς γιατρούς του ΓεΣΥ.
Πέραν από τα παραπεμπτικά, ο ΟΑΥ, θα επιχειρήσει να μειώσει τον χρόνο αναμονής των ασθενών με την εφαρμογή άλλων δύο μέτρων.
Όπως πληροφορούμαστε, έχει ήδη ζητηθεί από τους γιατρούς του συστήματος να καταγράψουν τις περιπτώσεις κατά τις οποίες οι επισκέψεις στους ειδικούς γιατρούς θα μπορούσαν να αποφευχθούν αφού ο ασθενής με ασφάλεια μπορεί να εξυπηρετείται από τον προσωπικό του γιατρό.
Για παράδειγμα, κάποιες ομάδες χρόνιων ασθενών, των οποίων η κατάσταση είναι μη αναστρέψιμη ή μεταβλητή, αυτή τη στιγμή υποχρεούνται να επισκέπτονται ειδικούς γιατρούς για ανανέωση συνταγών για φάρμακα ή για έκδοση παραπεμπτικών για καθορισμένες εργαστηριακές εξετάσεις οι οποίες για τους ίδιους αποτελούν «ρουτίνα ζωής».
Με τη νέα διαδικασία που επιχειρεί να προωθήσει ο ΟΑΥ, οι ασθενείς αυτοί θα μπορούν να εξυπηρετούνται από τους προσωπικούς τους γιατρούς χωρίς να επιβαρύνουν τα ραντεβού των ειδικών γιατρών, εάν δεν συντρέχουν άλλοι ιατρικοί λόγοι.
Σύμφωνα με πληροφορίες, αρκετοί γιατροί έχουν στείλει τις εισηγήσεις τους στον ΟΑΥ και ο οργανισμός βρίσκεται αυτή τη στιγμή στο στάδιο της επεξεργασίας όλων των δεδομένων. Η διαδικασία αυτή θα είναι χρονοβόρα καθώς από τη μια ο ΟΑΥ πρέπει να μελετήσει έναν έναν τους περιορισμούς που εφαρμόζονται τώρα στο ΓεΣΥ και από την άλλη πρέπει να ακολουθήσει διαβούλευση μαζί με τις επιστημονικές εταιρείες των γιατρών για να ληφθούν σωστές αποφάσεις.
Τέλος, ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας, συνεχίζει την διαδικασία καταρτισμού μητρώων ασθενών με στόχο να παραχωρήσει διευκολύνσεις στους χρόνιους ασθενείς που χρειάζονται συχνά επισκέψεις σε ειδικούς γιατρούς.
Ήδη, στο πλαίσιο των μητρώων ασθενών, έχει καταργηθεί η έκδοση παραπεμπτικών προς ογκολόγους για καρκινοπαθείς οι οποίοι βρίσκονται στο στάδιο της θεραπείας τους αλλά και για θαλασσαιμικούς οι οποίοι πολύ συχνά χρειάζονται παρακολούθηση από τους γιατρούς τους.
Σύμφωνα με πληροφορίες μας, επόμενο στάδιο είναι η ολοκλήρωση των μητρώων ασθενών που υποβάλλονται σε αιμοκάθαρση και ασθενών σε περιτοναϊκή κάθαρση στους οποίους θα δοθεί το δικαίωμα της απευθείας πρόσβασης σε νεφρολόγους αλλά και σε ημερήσια νοσηλεία για αιμοκάθαρση.
Έπιασαν τόπο τα ποιοτικά κριτήρια στις αποζημιώσεις των γιατρών
Η εισαγωγή των ποιοτικών κριτηρίων και δεικτών απόδοσης στον τρόπο αποζημίωσης των προσωπικών γιατρών του Γενικού Συστήματος Υγείας φαίνεται ότι έχει πετύχει και «από την όλη αυτή προσπάθεια, κερδισμένοι βγαίνουμε και εμείς οι γιατροί αλλά και το ΓεΣΥ» ανέφερε στον «Φ» η αντιπρόεδρος της επιστημονικής εταιρείας προσωπικών και οικογενειακών γιατρών Μαρία Αβρααμίδου.
Αναφέροντας ότι πλέον οι προσωπικοί γιατροί του ΓεΣΥ δεν λαμβάνουν το 100% της αποζημίωσης τους ως κατά κεφαλή εισόδημα, δηλαδή ανάλογα με τον αριθμό των δικαιούχων που έχουν εγγεγραμμένους στον κατάλογο τους, αλλά «μόνο το 80% κατά κεφαλή και το υπόλοιπο 20% στη βάση ποιοτικών κριτηρίων και δεικτών απόδοσης», η κ. Αβρααμίδου εξήγησε ότι «δύο από τα κριτήρια που εφαρμόζονται αφορούν την εκπαίδευση των γιατρών αλλά και τη συνεργασία των γιατρών για επιστημονική ανάλυση συγκεκριμένων περιστατικών. Όπως διαπιστώνουμε οι γιατροί μας έχουν ανταποκριθεί. Οι αίθουσες των εκπαιδευτικών επιστημονικών συνεδρίων τώρα γεμίζουν και αυτό μόνο όφελος μπορεί να είναι για εμάς τους γιατρούς και σίγουρα για το Γενικό Σύστημα Υγείας. Παράλληλα, βλέπουμε ότι οι γιατροί έχουν προχωρήσει στη δημιουργία ομάδων μεταξύ τους και εφαρμόζουν και το ποιοτικό κριτήριο της παρουσίασης και συζήτησης περιστατικού».
Η ανταπόκριση των προσωπικών γιατρών στην εφαρμογή των ποιοτικών κριτηρίων, αποτυπώνεται και στα αιτήματα που έχουν υποβάλει στον ΟΑΥ για αποζημίωση. Όπως ανέφερε στον «Φ» η διευθύντρια του οργανισμού Έφη Καμίτση, «βλέπουμε ότι οι γιατροί μας έχουν υποβάλει τα αιτήματα τους διεκδικώντας τα ποσά που δικαιούνται για την εφαρμογή των ποιοτικών κριτηρίων που έχουμε εντάξει στον τρόπο αμοιβής τους και αυτό είναι πολύ θετικό».
Πέραν από τα δύο κριτήρια που αφορούν την εκπαίδευση, εφαρμόζεται κριτήριο που αφορά την καταγραφή του εξοπλισμού των ιατρείων, την καταγραφή των φαρμάκων που διαθέτουν στα ιατρεία τους οι γιατροί και άλλα.
Σύμφωνα με την κ. Καμίτση, για κάποια από τα κριτήρια έχει αποφασιστεί ότι «η αμοιβή στους γιατρούς θα γινόταν με τη συμπλήρωση του 2023 ενώ για κάποια άλλα ο χρόνος αξιολόγησης είναι οι 12 μήνες. Οπόταν η διαδικασία υποβολής αιτημάτων αυτή τη στιγμή αφορά τα κριτήρια για τα οποία έχει λήξει ο χρόνος».
Κάποια από τα κριτήρια για τα οποία οι γιατροί θα αποζημιωθούν με την πάροδο 12 μηνών αφορούν μεταξύ άλλων, τον εμβολιασμό δικαιούχων για τη γρίπη, την μέτρηση της αρτηριακής πίεσης για τους ενήλικες ή τη μέτρηση του Δείκτη Μάζας Σώματος για τα παιδιά.
ΟΑΥ και προσωπικοί γιατροί αναμένεται ότι το επόμενο διάστημα θα προχωρήσουν εκ νέου σε μεταξύ τους διάλογο προκειμένου να συμφωνηθούν τα επιπρόσθετα ποιοτικά κριτήρια που θα ενταχθούν στον τρόπο αποζημίωσης. Υπενθυμίζεται ότι στόχος είναι με την πάροδο του χρόνου η αμοιβή των προσωπικών γιατρών να καταβάλλεται κατά 70% ως κατά κεφαλή και κατά 30% στη βάση ποιοτικών κριτηρίων και δεικτών απόδοσης».
Πηγή: Philenews
ΕΙΔΗΣΕΙΣ
Το νέο στοίχημα της Μακαρίου: Εμπόριο, ακίνητα και επενδύσεις
Η επόμενη ημέρα της Λεωφόρου Μακαρίου δεν είναι πρωτίστως κυκλοφοριακό ζήτημα. Είναι ένα σύνθετο οικονομικό και επενδυτικό στοίχημα για την εμπορικότητα, την αξία των ακινήτων, την προσέλκυση κεφαλαίων και, τελικά, το μέλλον του κέντρου της Λευκωσίας.
Του Ανδρέα Μουζουρίδη
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Invest Cyprus – Cyprus Investment Promotion Agency
Η συζήτηση για τη Λεωφόρο Μακαρίου έχει επιστρέψει δυναμικά στον δημόσιο διάλογο, με επίκεντρο τα κενά καταστήματα, την πρόσβαση, τη στάθμευση και την κυκλοφορία. Πρόκειται για εύλογες ανησυχίες, οι οποίες όμως κινδυνεύουν να περιορίσουν ένα πολύ ευρύτερο ζήτημα σε ένα απλοποιημένο δίλημμα: αυτοκίνητα ή πεζοί.
Το ουσιαστικό ερώτημα είναι διαφορετικό: Τι θέλουμε να είναι η Μακαρίου σε δέκα ή δεκαπέντε χρόνια;
Για δεκαετίες, η λεωφόρος αποτέλεσε έναν από τους σημαντικότερους εμπορικούς και επιχειρηματικούς άξονες της πρωτεύουσας. Σήμερα καλείται να επαναπροσδιορίσει τον ρόλο της σε ένα διαφορετικό οικονομικό περιβάλλον, όπου το λιανικό εμπόριο μετασχηματίζεται, τα εμπορικά κέντρα έχουν αλλάξει τις καταναλωτικές συνήθειες και το ηλεκτρονικό εμπόριο ενισχύει τον ανταγωνισμό.
Η Μακαρίου, επομένως, δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται απλώς ως ένας δρόμος. Είναι ένα σημαντικό οικονομικό, εμπορικό και επενδυτικό περιουσιακό στοιχείο της Λευκωσίας, το οποίο σήμερα, κατά την άποψή μου, δεν αξιοποιεί πλήρως τις δυνατότητές του.
Τα κενά ακίνητα είναι ένα σημαντικό σύμπτωμα, όχι όμως ολόκληρο το πρόβλημα. Σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύθηκαν στις 21 Αυγούστου 2026, από τα 106 ισόγεια υποστατικά στη Μακαρίου, τα 70 είναι ενοικιασμένα, ενώ 36 παραμένουν κενά. Περίπου ένα στα τρία, επομένως, δεν βρίσκεται σήμερα σε παραγωγική χρήση.
Η εικόνα αυτή δεν μπορεί να αγνοηθεί. Θα ήταν όμως εξίσου λανθασμένο να αποδοθεί αποκλειστικά στην κυκλοφοριακή ρύθμιση της λεωφόρου.
Η εμπορικότητα μιας περιοχής επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες: προσβασιμότητα, στάθμευση, ενοίκια, ποιότητα κτιρίων, σύνθεση επιχειρήσεων, αγοραστική δύναμη, επισκεψιμότητα, εστίαση, ψυχαγωγία και χρήσεις των ανώτερων ορόφων.
Ένα πολυπαραγοντικό οικονομικό πρόβλημα δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με μία μόνο λύση.
Την ίδια στιγμή, η αγορά ακινήτων της Λευκωσίας εξακολουθεί να παρουσιάζει επενδυτικό ενδιαφέρον. Το γεγονός αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία. Το ερώτημα, επομένως, δεν είναι αν υπάρχει επενδυτική διάθεση στην πρωτεύουσα, αλλά γιατί μεγαλύτερο μέρος αυτής δεν διοχετεύεται στο κέντρο και ειδικότερα στη Μακαρίου.
Εδώ βρίσκεται και η πραγματική πρόκληση. Πρέπει να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις ώστε η σχέση απόδοσης και κινδύνου να γίνει πιο ελκυστική για ιδιοκτήτες, επιχειρηματίες ανάπτυξης γης και επενδυτές.
Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γίνει ένα «υπαίθριο mall». Το συγκριτικό της πλεονέκτημα βρίσκεται ακριβώς σε όσα ένα εμπορικό κέντρο δυσκολεύεται να αναπαράγει: την αυθεντική αστική ζωή και τη συνύπαρξη δημόσιου χώρου, αρχιτεκτονικής, ιστορίας, πολιτισμού, εστίασης, εργασίας και κατοικίας μέσα στον πραγματικό ιστό της πόλης.
Αυτό είναι το στοιχείο που μπορεί να μετατρέψει τη Μακαρίου από έναν δρόμο εμπορικής διέλευσης σε έναν σύγχρονο αστικό προορισμό.
Το εμπορικό κέντρο προσφέρει ευκολία. Η Μακαρίου μπορεί να προσφέρει κάτι περισσότερο: εμπειρία, ταυτότητα και αστική ζωή.
Αυτό σημαίνει μετάβαση από ένα μοντέλο που βασίζεται σχεδόν αποκλειστικά στο retail σε ένα μοντέλο μικτών χρήσεων. Κατάλληλα ακίνητα μπορούν να συνδυάζουν καταστήματα και εστίαση στο ισόγειο με γραφεία, κατοικίες, serviced apartments ή hospitality στους ανώτερους ορόφους, όπου το πολεοδομικό πλαίσιο το επιτρέπει.
Έτσι δημιουργούνται περισσότερες πηγές εισοδήματος, μειώνεται η εξάρτηση από έναν μόνο τύπο χρήσης και ενισχύεται η δραστηριότητα καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας.
Δεν αρκεί να περιμένουμε τους επενδυτές. Πρέπει να δημιουργήσουμε επενδυτικές ευκαιρίες στις οποίες αξίζει να επενδύσουν.
Ένα πρακτικό πρώτο βήμα θα μπορούσε να είναι η δημιουργία ενός Makariou Investment Map – Επενδυτικού Χάρτη Μακαρίου, με καταγραφή των κενών και υποαξιοποιημένων ακινήτων, των δυνατοτήτων ανακαίνισης ή επαναχρήσης και των πιθανών μοντέλων ανάπτυξης.
Ο στόχος δεν θα ήταν απλώς να καταγραφούν τα κενά ακίνητα, αλλά να αναδειχθούν συγκεκριμένες επενδυτικές ευκαιρίες και να γίνει πιο εύκολη η σύνδεση ιδιοκτητών, developers, επιχειρήσεων και επενδυτών.
Παράλληλα, χρειάζονται στοχευμένα κίνητρα για ανακαινίσεις, ενεργειακές αναβαθμίσεις και έργα μικτής χρήσης, αλλά και ταχύτερες διαδικασίες αδειοδότησης.
Για έναν επενδυτή, ο χρόνος δεν είναι ακόμη μία διοικητική λεπτομέρεια. Ο χρόνος είναι κεφάλαιο και, επομένως, κόστος.
Η προσβασιμότητα παραμένει κρίσιμη. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι ένας σύγχρονος εμπορικός δρόμος πρέπει να λειτουργεί ως διάδρομος διέλευσης αυτοκινήτων.
Χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο σύστημα κινητικότητας: επαρκής περιμετρική στάθμευση, αποτελεσματική δημόσια συγκοινωνία, χώροι φορτοεκφόρτωσης, taxi και drop-off, ασφαλείς πεζές διαδρομές και καλύτερη σύνδεση με τους υπόλοιπους εμπορικούς άξονες.
Ο στόχος είναι απλός. Να μπορεί ο καταναλωτής, ο εργαζόμενος και ο επισκέπτης να φτάσει εύκολα στη Μακαρίου, χωρίς να χρειάζεται να διασχίσει τη Μακαρίου με το αυτοκίνητό του.
Μια σύγχρονη εμπορική περιοχή, όμως, δεν αρκεί μόνο να αναβαθμιστεί. Πρέπει και να διαχειρίζεται επαγγελματικά.
Η εμπειρία πόλεων όπως το Λονδίνο και το Άμστερνταμ, μέσα από μοντέλα όπως τα Business Improvement Districts (BIDs) και τα Business Investment Zones (BIZ), δείχνει ότι η συνεργασία επιχειρήσεων, ιδιοκτητών και τοπικής αυτοδιοίκησης μπορεί να δημιουργήσει οργανωμένη διαχείριση μιας εμπορικής περιοχής. Στο Λονδίνο λειτουργούν σήμερα περισσότερα από 70 BIDs, ενώ στο Άμστερνταμ λειτουργούν 91 BIZ.
Τα μοντέλα αυτά μπορούν να υποστηρίξουν δράσεις για τη φροντίδα του δημόσιου χώρου, την καθαριότητα, την ασφάλεια, το marketing, τις εκδηλώσεις, την προβολή της περιοχής και την προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.
Μια αντίστοιχη προσέγγιση θα μπορούσε να εξεταστεί και για τη Μακαρίου, προσαρμοσμένη στα δεδομένα και στις ανάγκες της Λευκωσίας.
Ένας δρόμος που θέλει να προσελκύει κόσμο, κατανάλωση, επιχειρήσεις και νέες επενδύσεις δεν μπορεί να λειτουργεί ως ένα σύνολο μεμονωμένων ιδιοκτητών και επιχειρήσεων.
Χρειάζεται επαγγελματική και οργανωμένη διαχείριση ενός ενιαίου εμπορικού προορισμού, με συντονισμό, στρατηγική, marketing, εκδηλώσεις, φροντίδα του δημόσιου χώρου και ενεργή προσέλκυση νέων επιχειρήσεων και επενδύσεων.
Η ανάπλαση της Μακαρίου δημιούργησε έναν αναβαθμισμένο δημόσιο χώρο. Το επόμενο και δυσκολότερο βήμα είναι να δημιουργηθεί γύρω από αυτόν ένας βιώσιμος οικονομικός χώρος.
Ένας χώρος όπου ο καταναλωτής θα έχει λόγο να επιστρέφει, ο επιχειρηματίας θα μπορεί να αναπτύσσεται, ο ιδιοκτήτης θα έχει κίνητρο να αναβαθμίσει το ακίνητό του και ο επενδυτής θα βλέπει πραγματικές προοπτικές δημιουργίας αξίας.
Γι’ αυτό η συζήτηση δεν πρέπει να εξαντλείται στο ερώτημα αν η Μακαρίου πρέπει «να ανοίξει ή να κλείσει». Είναι ένα πολύ μικρό ερώτημα για ένα πολύ μεγαλύτερο οικονομικό ζήτημα.
Το πραγματικό στοίχημα είναι να δημιουργήσουμε ένα νέο μοντέλο αστικής οικονομίας, εμπορίου, επενδύσεων και ανάπτυξης.
Δεν πρέπει απλώς να περιμένουμε να επιστρέψει η παλιά εμπορικότητα της Μακαρίου. Πρέπει να δημιουργήσουμε τη νέα.
Η Μακαρίου δεν χρειάζεται να γυρίσει πίσω. Χρειάζεται να πάει μπροστά.
ΔΗΜΟΙ
Παγκύπρια κινητοποίηση των Δήμων απέναντι στο κράτος – Διαμαρτυρία για την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια
Το Δημοτικό Συμβούλιο Λατσιών – Γερίου προχωρά σε τρίωρη ειρηνική διαμαρτυρία στις 3 Αυγούστου, καλώντας την Πολιτεία να αναθεωρήσει τη στάση της απέναντι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και να διασφαλίσει την ουσιαστική οικονομική στήριξη των Δήμων.
Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Δήμου, η κινητοποίηση αποτελεί αντίδραση στις πολιτικές και τις αποφάσεις του κεντρικού κράτους, οι οποίες – όπως υποστηρίζεται – περιορίζουν την οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια των Δήμων και μεταφέρουν ολοένα και μεγαλύτερο οικονομικό βάρος στις τοπικές αρχές και, τελικά, στους ίδιους τους δημότες.
Το Δημοτικό Συμβούλιο τονίζει ότι, αντί η Πολιτεία να ενισχύσει την Τοπική Αυτοδιοίκηση μέσω επαρκούς και δίκαιης κρατικής χορηγίας, επιλέγει πολιτικές που οδηγούν τους Δήμους σε αυξήσεις τελών και επιβαρύνσεων, εξέλιξη με την οποία δηλώνει ότι διαφωνεί κάθετα. Όπως επισημαίνεται, οι δημότες δεν θα πρέπει να επωμιστούν το κόστος της ανεπαρκούς κρατικής στήριξης προς τους Δήμους.
Στην ανακοίνωση υπογραμμίζεται ακόμη ότι το ζήτημα δεν αφορά μόνο τη θεσμική λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αλλά επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών, καθώς περιορίζει τη δυνατότητα των Δήμων να παρέχουν ποιοτικές υπηρεσίες χωρίς πρόσθετες οικονομικές επιβαρύνσεις.
Η διαμαρτυρία θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 3 Αυγούστου 2026, από τις 09:00 μέχρι τις 12:00, έξω από το Δημοτικό Μέγαρο Λατσιών – Γερίου. Το Δημοτικό Συμβούλιο θα συμμετάσχει στην κινητοποίηση, ενώ καλεί δημοτικούς υπαλλήλους, εργαζομένους και προσωπικό να παρευρεθούν εθελοντικά, διευκρινίζοντας ότι η συμμετοχή είναι απολύτως προαιρετική και δεν θα υπάρξει οποιαδήποτε δυσμενής μεταχείριση για όσους επιλέξουν να μην συμμετάσχουν. Παράλληλα, ο Δήμος αναφέρει ότι θα καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να συνεχιστεί η εξυπηρέτηση επειγουσών και ουσιωδών αναγκών των δημοτών κατά τη διάρκεια της κινητοποίησης.
Το Δημοτικό Συμβούλιο χαρακτηρίζει τη διαμαρτυρία ως ειρηνική, θεσμική και διεκδικητική, υπογραμμίζοντας ότι στόχος της είναι η προάσπιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της οικονομικής και διοικητικής αυτοτέλειας των Δήμων, καθώς και των συμφερόντων των δημοτών.
ΔΗΜΟΙ
Δημοτική Αιμοδοσία στον Δήμο Λατσιών-Γερίου: Μια Πράξη Αγάπης και Αλληλεγγύης
Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου απευθύνει ανοικτό κάλεσμα στους δημότες και σε όλους τους εθελοντές αιμοδότες να συμμετάσχουν στη Δημοτική Αιμοδοσία, η οποία θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026, από τις 5:30 μ.μ. έως τις 9:30 μ.μ., στο Κέντρο Αίματος Γερίου.
Η αιμοδοσία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πράξεις κοινωνικής προσφοράς. Με λίγα μόνο λεπτά από τον χρόνο μας μπορούμε να προσφέρουμε ελπίδα και να συμβάλουμε στη σωτηρία συνανθρώπων μας που έχουν ανάγκη από αίμα, είτε λόγω ατυχημάτων, χειρουργικών επεμβάσεων, χρόνιων παθήσεων ή άλλων έκτακτων περιστατικών.
Κάθε μονάδα αίματος μπορεί να σώσει έως και τρεις ζωές, γι’ αυτό και η συμβολή κάθε εθελοντή αιμοδότη είναι ανεκτίμητη. Η συνεχής ανάγκη για επαρκή αποθέματα αίματος καθιστά την εθελοντική αιμοδοσία μια διαρκή πράξη ευθύνης, αλληλεγγύης και ανθρωπιάς.
Ο Δήμος Λατσιών-Γερίου καλεί όλους όσοι μπορούν να αιμοδοτήσουν να ανταποκριθούν στο κάλεσμα και να στηρίξουν αυτή τη σημαντική προσπάθεια.
Δημοτική Αιμοδοσία Δήμου Λατσιών-Γερίου
- Ημερομηνία: Τρίτη, 21 Ιουλίου 2026
- Ώρα: 5:30 μ.μ. – 9:30 μ.μ.
- Χώρος: Κέντρο Αίματος Γερίου
Δώστε αίμα – Σώστε ζωές.
Μια μικρή πράξη προσφοράς μπορεί να γίνει το μεγαλύτερο δώρο για κάποιον συνάνθρωπό μας. Η συμμετοχή όλων μας κάνει τη διαφορά.
